Helga Trölenberg

Helga Trölenberg ist ausgebildete Psychologin und Business Coach. Sie arbeitet seit 20 Jahren in IT-Unternehmen und im E-Commerce und hat in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Größe viel Erfahrung zu digitalen Geschäftsmodellen und IT-Lösungen im Multi-Channel-Handel gesammelt.

Ihr Erfahrungsschatz zu unternehmenskritischen Softwaresystemen stellt für Helga Trölenberg die Grundlage für die Entwicklung von Methoden zur zielgerichteten ganzheitlichen Kommunikation zwischen projektbeteiligten Abteilungen dar. Dabei geht es ihr um die emotionale Verankerung von Sachinhalten, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Ihr Wissen gibt sie in Seminaren, Trainings und als Autorin weiter. Als persönlicher Coach unterstützt sie außerdem Führungskräfte im Umgang mit Veränderungen.

Gemeinsam mit Heiner Drathen veröffentlichte sie 2016 im Haufe-Verlag ein Buch zum Thema Softskills im Projektmanagement "Crashkurs IT-Projektleitung: Soft Skills, Kommunikation und Führung in IT-Projekten". Helga Trölenberg ist Mitglied im Beratungsnetzwerk enable2grow und beschäftigt sich dort mit Wachstums- und Veränderungsthemen.

Qualifikationen
Ausgebildete Psychologin und Business Coach
Helga
Trölenberg
Ausgebildete Psychologin und Business Coach. Arbeitet seit 20 Jahren in IT-Unternehmen und im E-Commerce und hat in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Größe viel Erfahrung zu digitalen Geschäftsmodellen und IT-Lösungen im Multi-Channel-Handel gesammelt.

Helga Trölenberg

Helga Trölenberg ist ausgebildete Psychologin und Business Coach. Sie arbeitet seit 20 Jahren in IT-Unternehmen und im E-Commerce und hat in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Größe viel Erfahrung zu digitalen Geschäftsmodellen und IT-Lösungen im Multi-Channel-Handel gesammelt.

Ihr Erfahrungsschatz zu unternehmenskritischen Softwaresystemen stellt für Helga Trölenberg die Grundlage für die Entwicklung von Methoden zur zielgerichteten ganzheitlichen Kommunikation zwischen projektbeteiligten Abteilungen dar. Dabei geht es ihr um die emotionale Verankerung von Sachinhalten, um nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Ihr Wissen gibt sie in Seminaren, Trainings und als Autorin weiter. Als persönlicher Coach unterstützt sie außerdem Führungskräfte im Umgang mit Veränderungen.

Gemeinsam mit Heiner Drathen veröffentlichte sie 2016 im Haufe-Verlag ein Buch zum Thema Softskills im Projektmanagement "Crashkurs IT-Projektleitung: Soft Skills, Kommunikation und Führung in IT-Projekten". Helga Trölenberg ist Mitglied im Beratungsnetzwerk enable2grow und beschäftigt sich dort mit Wachstums- und Veränderungsthemen.

Qualifikationen
Ausgebildete Psychologin und Business Coach

Beiträge von Helga Trölenberg

Als Präsentierender wünscht man sich die Aufmerksamkeit der Zuhörer. Man bekommt sie, indem man auf deren Bedürfnisse eingeht, u.a. auch auf der Gefühlsebene. Helga Trölenberg stellt Ihnen Werkzeuge und Tipps vor, mit denen Sie Ihr Publikum bei Laune halten.

Als Projektleiter haben Sie häufig mit (verdecktem) Widerstand zu kämpfen, besonders bei Change Projekten. Mit der Veränderungsformel erkennen Sie Vorbehalte sowie Widerstände der Projektbeteiligten und leiten passgenaue Maßnahmen zur Überwindung ab...

 

Ihr Stakeholder äußert eine Bitte, die das Projektziel gefährdet. Helga Trölenberg stellt Ihnen drei Strategien vor, mit denen Sie die Interessen des Projekts wahren und den Stakeholder dennoch nicht verprellen (mit Arbeitshilfe).

Sie haben eine tolle Idee – doch als Sie diese vorstellen, wird sie abgelehnt. Frustration und Verärgerung sind dann zwar ganz normale Reaktionen, können Ihrem Anliegen jedoch schaden. Mit dem 4-Seiten-Modell analysieren Sie die Gründe für die Ablehnung, um gemeinsam mit Ihrem Gesprächspartner eine Lösung zu finden...