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Stephan Heinrich

Stephan Heinrich ist Gründer der Heinrich Management Consulting. In insgesamt 20 Jahren Berufspraxis in der IT-Industrie hatte er sich mit dem Thema Projektmanagement als General Manager bei der Niku Software GmbH (vormals ABTCorporation) intensiv beschäftigt. Sein Unternehmen konzentriert sich auf individuelle Management-Ausbildung und Lösungsverkauf.

Sie können den Autor erreichen unter [email protected] und weitere Informationen zu seinem Wirkungsbereich finden Sie unter http://www.heinrichmc.de

Stephan
Heinrich
Geschäftsführer und Gründer der Heinrich Management Consulting mit Schwerpunkt Vertrieb

Stephan Heinrich

Stephan Heinrich ist Gründer der Heinrich Management Consulting. In insgesamt 20 Jahren Berufspraxis in der IT-Industrie hatte er sich mit dem Thema Projektmanagement als General Manager bei der Niku Software GmbH (vormals ABTCorporation) intensiv beschäftigt. Sein Unternehmen konzentriert sich auf individuelle Management-Ausbildung und Lösungsverkauf.

Sie können den Autor erreichen unter [email protected] und weitere Informationen zu seinem Wirkungsbereich finden Sie unter http://www.heinrichmc.de

Beiträge von Stephan Heinrich

Wohl jeder Projektleiter steht gelegentlich vor dem Problem, einen Auftraggeber von den Vorzügen eines neuen Projekts überzeugen zu müssen. Keine leichte Aufgabe.
Teil 2:
Der strategische PM-Zyklus
Integrierte Projektmanagement-Methoden helfen, Managementfehler in Projekten rechtzeitig zu erkennen.
Teil 1:
Integrierte Projektmanagement-Methoden
Die heutige Marktwirtschaft erlaubt keine Managementfehler mehr. Eine frühzeitige Warnung bei Desastern, die ein wirkungsvolles Eingreifen noch vor dem Eintritt schwerwiegender Folgen ermöglicht, ist daher eine dringende Notwendigkeit.