Projektkompetenz ist heute eine Kernkompetenz für nahezu jeden Berufstätigen, da Abläufe in Unternehmen so strukturiert werden, dass sie ohne Projektmangement nicht mehr zu bewältigen sind.

Um ein Projekt erfolgreich zu machen,

• muss von vornherein das "richtige" Projekt ausgewählt werden,
• muss es sorgfältig und detailliert geplant werden und
• die Organisation des Projektteams und der -aufgaben muss gewissenhaft und projektbezogen erfolgen.

Dann ist die termin- und sachgerechte Projektdurchführung ein Leichtes und der gelungene Projektabschluss nahezu zwangsläufig.

All diese Projektphasen werden verständlich, nachvollziehbar und mit zahlreichen anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten und Formularbeispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für eigene Projekte zu erstellen. Eigene Kapitel werden dem Projektmanagement-Programm MS Project und Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Zahlreiche Tests bieten die Möglichkeit, die eigenen Fortschritte zu überprüfen. Da ein Projekt ohne gutes Zeit-, Selbst- und Konfliktmangement oder ohne adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, nehmen auch diese Themen einen entsprechenden Raum ein und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren.

Somit hilft dieses Buch Ihnen, Ihre Projekte erfolgreich oder noch erfolgreicher durchzuführen.