Kostenarten sind eindeutige und hierarchisch strukturierte Kategorien für die Aufwände einer Organisationseinheit. Die Kostenarten bilden dabei die Arten von Gütern und Dienstleistungen ab, z.B. Energiekosten, Personalkosten, Materialkosten usw. Übertragen auf die Kostenrechnung im Projekt können für die Projektarbeit spezifische Projektkostenarten wie z.B. Änderungskosten (siehe Änderungsbudget) definiert werden.
Kostenarten sind eindeutige und hierarchisch strukturierte Kategorien für die Aufwände einer Organisationseinheit. Die Kostenarten bilden dabei die Arten von Gütern und Dienstleistungen ab, z.B. Energiekosten, Personalkosten, Materialkosten usw. Übertragen auf die Kostenrechnung im Projekt können für die Projektarbeit spezifische Projektkostenarten wie z.B. Änderungskosten (siehe Änderungsbudget) definiert werden.
Der Projektstatusbericht (auch Statusbericht genannt) ist ein Dokument, das über den aktuellen Stand eines Projekts zu einem bestimmten Stichtag informiert.
Ohne Projektmanagement geht’s auch. Aber mit Projektmanagement geht es leichter, schneller, kosten-, termin- und zieltreuer. Deshalb entschließen sich immer mehr Unternehmen – endlich – professionelles Projektmanagement einzuführen.
Machen Sie allen Stakeholdern den Nutzen Ihres Projekts deutlich! Definieren Sie eine zentrale Bezugsgröße, anhand derer Sie alle Entscheidungen in Ihrem Projekt beurteilen können!
