Normen/
Standards
ICB 2.0
Englischer
Begriff
  • Problem Solving

Problemlösung

Die IPMA Competence Baseline widmet der Problemlösung ein eigenes Element und stellt sie als Grundaufgabe der Projektarbeit dar.

Anzeige

Ein Projekt kann als Menge von Problemlösungsprozessen angesehen werden, da es für eine neuartige Aufgabe den Lösungsweg finden und beschreiten muss.

Da für ein Problem definitionsgemäß noch keine Lösung existiert, stellt es eine Risikoquelle dar. Weder Aufwand, Dauer und Kosten noch Ergebnis können für eine Problemlösung sicher vorhergesagt werden.

Oft existieren mehrere Lösungsmöglichkeiten für ein Problem. Die Auswahl der richtigen Lösung erfordert eine explizite Entscheidung und kann damit selbst ein Problem sein.

Um Problemlösungsprozesse möglichst schnell, mit geringem Aufwand und optimalem Ergebnis durchführen zu können werden Problemlösungsmethoden eingesetzt. Diese beschreiben abstrakt verschiedene Vorgehensweisen bei der Behandlung von Problemen.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:

Projekte benötigen Kreativität, da sie immer etwas Einmaliges und Neues sind. In diesem Spotlight erfahren Sie, wie Sie kreativ Ihre Projekte managen, durch Visualisierungen neue Blickwinkel auf Ihr Projekt erhalten, Ihren Ideenfluss fördern und schließlich innovative sowie originelle Lösungen entwickeln. Konkrete Methoden und Praxisbeispiele....

Spotlight (129 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)
Methode, Ausgabe 7/2015von Harald Heinrich
9 Bewertungen
4.77778
1 Kommentar
Um Entscheidungen zu fällen, wenden Menschen verschiedene Methoden an: Die einen entscheiden aus dem Bauch heraus, andere legen sich eine Liste an,...
Methode, Ausgabe 1/2015von Elisabeth Wagner
5 Bewertungen
4.6
0 Kommentare
Wenn es gilt, gemeinsam Ideen zu entwickeln oder Probleme zu lösen, führt meist kein Weg an der Methode Brainstorming vorbei. Eine interessante...
Tipp – Führung, Ausgabe 12/2014von Klaus D. Tumuscheit
4 Bewertungen
4.5
2 Kommentare
Jeder Projektmanager kennt diese Situation: Ein Teammitglied verspricht die rechtzeitige Erledigung eines Arbeitspakets. Und eine Woche nach dem...
Tipp – Kommunikation, Ausgabe 11/2014von Ulrike Dolle
7 Bewertungen
3.857145
0 Kommentare
Um eine Krisensituation im Projekt zu bewältigen, benötigen die Beteiligten eine gut durchdachte Strategie. Ein strukturierter Leitfaden hilft dem...
Methode, Ausgabe 8/2014von Cornelia Niklas
8 Bewertungen
4
4 Kommentare
Stehen im Projekt wichtige Entscheidungen an, sollte der Projektleiter unbedingt auch die Risiken analysieren, die mit jeder Entscheidungsoption...
Tipp – Methode, Ausgabe 6/2014von Dr. Daniela Kudernatsch
12 Bewertungen
4.083335
4 Kommentare
Der A3-Report ist ein einfaches, aber sehr effizientes Werkzeug für die Problemlösung. Ziel der Methode ist, den Weg zur Lösung auf einem einzigen...
Methode, Ausgabe 17/2013von Dr. Tomas Bohinc
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Nachdem er im ersten Teil seiner Artikelserie die Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren, Ziele und Prinzipien einer Real-Time-Strategic-Change-Konferenz...
Methode, Ausgabe 16/2013von Dr. Tomas Bohinc
5 Bewertungen
4.6
3 Kommentare
Sie haben Arbeitsprozesse in Ihrem Großunternehmen grundlegend neu konzipiert oder wollen ein Kick-off für ein großes Change-Projekt durchführen?...
Tipp – Methode, Ausgabe 11/2012von Marko Zotschew
2 Bewertungen
4
1 Kommentar
Mit Brainstorming kann ein Team in kürzester Zeit Lösungsansätze für ein bestimmtes Problem finden. Doch gelegentlich gibt es Fälle, in denen sich...
Methode, Ausgabe 5/2012von Prof. Dr. Andreas Daum
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Die Open Space Technology (OST) ist eine Moderationsmethode für Großgruppen, welche bei Organisationsentwicklungsprojekten (OE-Projekten) zur...
Methode, Ausgabe 5/2012von Prof. Dr. Andreas Daum
5 Bewertungen
2.8
0 Kommentare
Die "Open Space Technology", eine Moderationsmethode für Großgruppen, gibt den Teilnehmern während einer Veranstaltung den Freiraum, in Kleingruppen...
Methode, Ausgabe 21/2011von Elisabeth Wagner
3 Bewertungen
4.666665
0 Kommentare
"Dead by PowerPoint" – so lautete das Urteil des britischen Experten für Wissensmanagement, David Gurteen, nach dem Besuch einer typischen, mit...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2011von Philipp Meyerbröker
4 Bewertungen
4.25
0 Kommentare
Lassen sich Projektkrisen mit einem standardisierten Vorgehen lösen? Ja, meint unser Autor Philipp Meyerbröker, denn Projektkrisen zeigen oft ein...
Tipp – Methode, Ausgabe 6/2011von Nicolai Andler
7 Bewertungen
3.285715
0 Kommentare
Probleme in einem Projekt sind häufig sehr vielschichtig. Um solche Probleme zu lösen, ist es notwendig, dass der Projekteiter Ursachen und...
Methode, Ausgabe 3/2011von Dr. Tomas Bohinc
21 Bewertungen
4.285715
0 Kommentare
Projektteams stehen immer wieder vor der Herausforderung, Probleme lösen zu müssen oder schwierige Aufgaben zu meistern. Um im Rahmen eines Workshops...
Methode, Ausgabe 2/2011von Dr. Tomas Bohinc
10 Bewertungen
3.9
0 Kommentare
Oft ist es sinnvoll, die Lösung für ein Problem oder eine schwierige Aufgabenstellung in einer Gruppe zu entwickeln. Denn so lassen sich die...
Methode, Ausgabe 15/2010von Nicolai Rathmann
28 Bewertungen
4.285715
1 Kommentar
In Projekten besteht häufig nur eine vage Vorstellung von der Lösung eines anstehenden Problems. Besonders bei komplexen Themen oder schwierigen...
Methode, Ausgabe 9/2010von Kay Schulz
42 Bewertungen
4.238095
1 Kommentar
Der Morphologische Kasten, nach seinem Erfinder auch Zwicky-Box genannt, ist ein kreative Methode, um einen Sachverhalt oder Gegenstand mit vielen...
Tipp – Methode, Ausgabe 24/2008von Petra Berleb
11 Bewertungen
3.90909
0 Kommentare
Wenn Schwierigkeiten im Projekt auftreten, liegt die Lösung oft nicht sofort auf der Hand. Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches Verfahren, um die...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 4/2007von Dr. Günter Rattay
Bewertungen
0
0 Kommentare
Entscheidungssituationen, welche die eigene Person zu spalten scheinen, sind jedem bekannt. Von Projektleitern wird erwartet, Gegensätze und...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 23/2006von Klaus D. Tumuscheit
2 Bewertungen
1.5
0 Kommentare
Wenn Berufsanfänger frisch von der Universität kommen und mit der Realität des Projektmanagements konfrontiert werden, ist das für sie oft wie ein...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 21/2006von Klaus D. Tumuscheit
6 Bewertungen
4.333335
0 Kommentare
Universitätsabsolventen, die ihre erste Stelle antreten, übernehmen häufig gleich ein Projekt. Viele müssen aber schon nach kurzer Zeit feststellen,...
Fachbeitrag, Ausgabe 12/2006von Dr. Andreas Zeuch
2 Bewertungen
2.5
0 Kommentare
Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2006von Dr. Franz Donhauser
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Das Projektmanagement im Non-Profit-Bereich zeigt viele Parallelen zum "kommerziellen" Projektmanagement, allerdings gibt es auch einige...
Fachbeitrag, Ausgabe 24/2005von Dr. Georg Angermeier
7 Bewertungen
3.285715
2 Kommentare
Ein Projekt zu Ende zu führen, kann schwieriger sein, als es zu beginnen. Das so genannte 90%-Syndrom, beständige Änderungsanforderungen oder...
Methode, Ausgabe 19/2004von Dr. Martin Kärner
Bewertungen
0
1 Kommentar
Projekte sind fast immer mit Problemen verbunden. Das ist zwar wenig erfreulich, aber aufgrund ihrer Neuheit und Einmaligkeit nur natürlich. Sei es...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 25.07.2005.
Tech Link