Normen/
Standards
PMBOK Guide 5th edition
Synonyme
  • Guide to the Project Management Body of Knowledge
Englischer
Begriff
  • Project Management Body of Knowledge

Project Management Body of Knowledge

"Project Management Body of Knowledge" bezeichnet das gesamte Wissen und den gesamten Erfahrungsschatz aller Projektmanager(innen) weltweit. Nachdem dieses Abstraktum schwer zu erfassen und zu dokumentieren ist, bemüht sich das Project Management Institute (PMI®, Pennsylvania, USA) seit 1996, den "allgemein als bewährte Praxis anerkannten" Teil dieses "Body of Knowledge" in seiner Veröffentlichung "A Guide to the Project Management Body Of Knowledge" (PMBOK® Guide) zusammenzustellen und wiederum allen Projektmanager(innen) an die Hand zu geben.

Anzeige

Im alltäglichen Sprachgebrauch der PM-Community ist trotzdem meist nur vom "Project Management Body Of Knowledge" oder "PMBOK" die Rede, wenn eigentlich der "Guide to the ..." gemeint ist. Darüber hinaus ist "PMBOK" auch ein eingetragenes Warenzeichen des PMI, obwohl dieses nach eigenem Verständnis ja nur den "allgemein anerkannten" Teil desselben pflegt und in Buchform herausgibt.

Der aktuell gültige PMBOK Guide 5th edition definiert "Project Management Body of Knowledge" als:

"An inclusive term that describes the sum of knowledge within the profession of project management. … the body of knowledge rests with the practitioners and academics that apply and advance it. The complete project management body of knowledge includes proven traditional practices that are widely applied and innovative practices that are emerging in the profession. The body of knowledge includes both published and unpublished materials. This body of knowledge is constantly evolving. PMI’s PMBOK® Guide identifies a subset of the project management body of knowledge that is generally recognized as good practice." (Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Fifth Edition, p. 554, Newton Square, Pennsylvania, U.S.A., 2013)

Das PMI ist vom American National Standards Institute (ANSI) als eine Standards Development Organization anerkannt. Der PMBOK(R) Guide ist damit zugleich American National Standard (ANSI/PMI 99-001-2000; ANSI/PMI 99-001-2004; ANSI/PMI 99-001-2008).

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:

IPMA Competence Baseline, PMBOK® Guide oder PRINCE2®? Vor dieser Frage stehen Projektmanager, die ein international anerkanntes Zertifikat für Projektmanagement erwerben wollen. Dieses Spotlight liefert Ihnen nicht nur eine ausführliche Beschreibung der drei führenden Zertifizierungssysteme für Projektmanager, sondern gibt Ihnen auch einen....

Spotlight (166 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2013von Herbert Gonder
7 Bewertungen
4.857145
3 Kommentare
Der PMBOK® Guide des Project Management Institutes (PMI) ist einer der international am weitesten verbreiteten Standards für Projektmanagement. Im...
Fachbeitrag, Ausgabe 8/2012von Niklas Spitczok von Brisinski
9 Bewertungen
4.555555
5 Kommentare
Der "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK Guide) ist ein weltweit verbreiteter De-facto-Standard, der individuell auf das Projektmanagement...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2009von Thomas Wuttke
33 Bewertungen
3.78788
3 Kommentare
Der PMBOK Guide wird missverstanden. Das jedenfalls behauptet Thomas Wuttke. Seiner Erfahrung nach betrachten viele Projektleiter den PMBOK als...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2009von Martin Sedlmayer
34 Bewertungen
3.764705
3 Kommentare
In welche Richtung wird sich das Projektmanagement in der Zukunft entwickeln? Was müssen Unternehmen tun, um ihre guten Projektleiter zu halten? Wird...
Fachbeitrag, Ausgabe 4/2009von Steffi Triest
20 Bewertungen
3.8
0 Kommentare
Eine der wichtigsten Orientierungsquellen für Projektleiter ist der PMBOK Guide des Project Management Institutes (PMI, Pennsylvania, USA). Er ist...
Interview, Ausgabe 12/2008von Dr. Georg Angermeier
14 Bewertungen
3.57143
0 Kommentare
Gregory Balestrero, CEO des Project Management Institutes, besuchte Ende Mai das PMI-Chapter Berlin – Gelegenheit ihn zu den neuen PMI-...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2008von Andreas Heilwagen
16 Bewertungen
4.1875
0 Kommentare
Im Herbst 2008 soll die neue Projektmanagement-Norm DIN 69901:2007 veröffentlicht werden. Endlich, wie viele vielleicht sagen werden, denn die alte...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2007von Nicolai Rathmann
3 Bewertungen
3.666665
0 Kommentare
PM-Zertifizierungen können die Karriere von Projektleitern fördern, Standards die Qualität des Projektmanagements verbessern. Einen direkten Einfluss...
Fachbeitrag, Ausgabe 4/2007von Prof. Dr. Frederik Ahlemann
7 Bewertungen
3.42857
0 Kommentare
Welchen Nutzen bringen Projektmanagement-Standards? In welchen Bereichen werden sie verwendet? Welche Standards sind am weitesten verbreitet? Das...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2006von Nicolai Rathmann
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Im dritten und letzten Teil seiner Serie zu Zertifizierungen im Projektmanagement gibt Nicolai Rathmann Hilfestellungen für die Auswahl eines...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2006von Nicolai Rathmann
4 Bewertungen
3.75
0 Kommentare
Im zweiten Teil seiner Artikelserie vergleicht Nicolai Rathmann die Zertifizierungssysteme vom Project Management Institute (PMI) und der Deutschen...
Fachbeitrag, Ausgabe 24/2005von Manfred Rieck
Bewertungen
0
0 Kommentare
Im September 2005 reiste eine Delegation des PMI Frankfurt Chapters nach China, um den Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Projektmanagement in...
Fachbeitrag, Ausgabe 20/2005von Nicolai Rathmann
3 Bewertungen
3.333335
0 Kommentare
Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2005von Simone Weilacher
9 Bewertungen
3.444445
0 Kommentare
"Nicht praxisnah und viel zu bürokratisch" – so beurteilen viele Mitarbeiter das unternehmenseigene Projektmanagement-Handbuch. Die Folge: Das...
Interview, Ausgabe 10/2005von Dr. Georg Angermeier
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Er ist immer unterwegs: Gregory Balestrero, Chief Executive Officer des Project Management Institutes (PMI), bereist die Welt und setzt sich dafür...
Fachbeitrag, Ausgabe 22/2004von Steffi Triest
2 Bewertungen
3
0 Kommentare
Der PMBOK Guide – eine der wichtigsten Orientierungsquellen für Projektmanager – ist nicht nur das Standardwerk des Project Management Institute (PMI...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2004von Simone Weilacher
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Betreibt Ihr Unternehmen professionelles Projektmanagement? Zugegeben: Es ist schwierig, das richtig einzuschätzen. Das Project Management Institute...
Fachbeitrag, Ausgabe 4/2003von Ulf Schwetz
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die Zertifizierung im Projektmanagement ist in der Regel eine sinnvolle Investition, weil sie zu besseren Projektergebnissen führt und sich die...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2002von Dr. Georg Angermeier
2 Bewertungen
3.5
0 Kommentare
"Normen leisten zum Wirtschaftswachstum einen größeren Beitrag als Patente und Lizenzen", sagt eine Studie des Fraunhofer Instituts für Systemtechnik...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2002von Simon A. Schmidt
Bewertungen
0
0 Kommentare
Das Project Management Maturity Model (PMMM) ist eine Methode, um die aktuelle Performance des Projektmanagements zu ermitteln. Alle...
Methode, Ausgabe 24/2001von Dr. Herbert Borchardt
3 Bewertungen
3.666665
1 Kommentar
Im letzten Teil dieser Serie beschreibt Dr. Herbert Borchardt detailliert, wie die Sanierung eines gefährdeten Projekts durchgeführt wird: Über einen...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2001von Dr. Gerhard Apfelthaler
6 Bewertungen
2.666665
0 Kommentare
Dr. Gerhard Apfelthaler zeigt in seinem Artikel, wie unterschiedlich Deutsche und Amerikaner in Projektteams arbeiten: Amerikaner setzen sich Ziele,...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2001von Thomas Walenta
3 Bewertungen
3.666665
1 Kommentar
Das Project Management Institute (PMI) ist eine weltweite Organisation von über 60.000 Projektmanagern und bietet seit mehr als 15 Jahren eine...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 28.01.2013.
Tech Link