Wenn Menschen aus der Startup- oder Freelancer-Szene auf Konzernmitarbeiter treffen, kann es zu Missverständnissen oder Konflikten kommen. Das Beispiel eines Corporate Startup zeigt, wie man Erkenntnisse daraus für einen Kulturwandel nutzt.

Von der groben Anforderung mit dem größten Nutzen bei fixen bis zu den konkreten Arbeitspaketen – wie geht das? Tassilo Kubitz setzt auf Impact Mapping, Story Mapping, die T-Shirt sowie Dreipunkt-Schätzmethode...