Wie ist Projektarbeit richtig zu organisieren? Diese Frage wird oft vernachlässigt, dabei hat sie es in sich. Denn gute Organisation ist so unaufdringlich wie nur möglich. Über die Organisation der Projektarbeit denkt man erst nach, wenn man feststellt, dass etwas nicht stimmt. Projekte finden in sehr unterschiedlichen organisatorischen Strukturen statt, sodass die richtige Organisationsform für das Projekt oft erst gefunden werden muss. Projekte in der Linienorganisation stellen andere Anforderungen als in der Matrix-Organisation oder aus dem Stab. Vielleicht ist ja die autonome Projektorganisation eine optimale Lösung. Für welche Projekte und in welchem Kontext ist welche Organisationsform die Richtige? Diese Frage beantworten die Autoren des vorliegenden fünften Bandes der Buchreihe "Basiswissen Projektmanagement". Lernen Sie die Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen kennen und erfahren Sie, wie Sie Projektarbeit richtig organisieren.

Weitere Inhalte: wie Sie kritische Projekte in der Linienorganisation realisieren, wie Sie mit der Matrix-Projektorganisation hohe Effizienz erzielen, welche Vor- und Nachteile Projekte aus dem Stab besitzen, warum Projektleiter die autonome Projektorganisation bevorzugen, welchen Nutzen das Project Office für Projektleiter entwickelt, was Sie bei der Konzeption eines Project Management Office beachten müssen, wie unternehmensübergreifende Organisationsformen besser funktionieren, warum gute Rollenkonzepte im Projektmanagement so wichtig sind.

Dieses Fachbuch entstand in Zusammenarbeit mit der GPM - Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Die Autoren sind erfahrene Experten aus Wissenschaft und Praxis. Sie stellen in diesem Buch ihr Know-how aus der Praxis für die Praxis zur Verfügung, eine Vielzahl von Abbildungen, Tabellen und Checklisten helfen, das Know-how unmittelbar auf den eigenen Arbeitsalltag anzuwenden.