Mit Controlling zum Projekterfolg

Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager

Informationen zum Buch
Mit Controlling zum Projekterfolg
Autor: Noé, Manfred
ISBN: 3834941514
Verlag: Gabler Verlag
Jahr: 2013
Seitenanzahl: 284 Seiten
Medienart: Taschenbuch
Preis: 44,95 EUR
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2 Kommentare

Verlagstext

Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung trägt das projektbegleitende Controlling entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung bei. Hierfür muss es aber von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert werden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet.

Der Inhalt

  • ​Organisation des Controllings im Unternehmen.
  • Grundlagen Projektmanagement.- Merkmale und Anforderungen an das Projektcontrolling.
  • Soziale Kompetenzen und Konfliktmanagement.
  • Effektivität und Projekterfolg.
  • Prozesse: Planung, Überwachung, Datenerfassung, Berichtswesen.
  • Operative und strategische Instrumente.
  • Vertragsrecht und Produkthaftung.
     

Die Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter im Unternehmenscontrolling, Führungskräfte und Mitarbeiter im Projektmanagement, Geschäftsführer, Unternehmensberater, Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Weiterbildungsinstitutionen



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  1. Durch partnerschaftliche Zusammenarbeit trägt das Projektcontrolling zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten bei. Das Buch beschreibt dies in ausführlicher Form. Anhand von Beispielen und Abbildungen wird dies anschaulich dargestellt. Mit Aufgaben und Lösungen ist das Buch auch zum Selbststudium geeignet.
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    von M. Burghardt am 16.05.2016
  2. Das Projektcontrolling ist immens wichtig, um dem Projektmanagement und dem Lenkungsausschuss aktuelle Informationen über den Projektstand zu geben. Das projektcontrolling ist in der Lage, rechtzeitig auf Risiken oder anderen Schwierigkeiten hinzuweisen und auch Vorschläge für Veränderungen, Vermeidung usw. zu geben.
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    von Guido Homburg am 27.03.2013
Für die Richtigkeit der Angaben übernimmt die Redaktion keine Gewähr.
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