Projektmanagement boomt. Viele Unternehmen verzeichnen heute eine wachsende Anzahl von Projekten, die es zu steuern gilt. Dies geschieht mit Kennzahlen, Programm-Management und Projektportfolios. Die Kunst für das verantwortliche Management besteht darin, die Planung und Durchführung aller Projekte eines Unternehmens systematisch miteinander zu verzahnen. Damit werden Ressourcen geschont und die übergeordneten Unternehmensziele realisiert.

Wie Sie Projekte, Projektportfolios und Programmmanagement optimal organisieren – und welche Kennzahlen Sie bei der Steuerung einsetzen können, erläutern die Autoren in diesem Buch. Dabei nehmen sie auch die Trends und aktuellen Herausforderungen des Projektmanagement in den Blick.

Lesen Sie, • wie Sie Projekterfolg messen und erzielen können,

• wie Sie Kennzahlensysteme aus dem 'Magischen Dreieck der Projektarbeit' ableiten,

• mit welchen Kennzahlen Sie Input, Output und Wertschöpfung von Projekten steuern,

• wie Sie Projekte strategiekonform priorisieren und flexibel steuern,

• welche Managementregeln für ein strategieorientiertes Portfolio hilfreich sind und

• welche Trends für die Zukunft erkennbar sind.