Moderne Unternehmen denken und handeln immer stärker in Projekten. Parallel dazu lässt sich ein Wertewandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft verzeichnen. Aus der Integration dieser beiden Kontexte ergibt sich die Motivation für die Betrachtung der Projektabwicklung aus Wissensperspektive.
Dieses Buch weist durch seinen Aktionsforschungsansatz eine hohe Praxisrelevanz auf. Dabei werden die relevanten Determinanten eines ganzheitlichen Projektwissensmanagement aufgezeigt. Für das zielgerichtete und ganzheitliche Management der Ressource Wissen bedarf es der Einbeziehung der Faktoren Organisation, Informations- und Kommunikationsmanagement sowie Human Resource Management. Darauf aufbauend werden Maßnahmen vorgestellt, um Potentiale, die das Wissensmanagement den projektorientierten Unternehmen eröffnet, besser zu nutzen. Die stark wissenschaftlichen Ausführungen sind durch vier Fallstudien und zahlreiche Fallbeispielen international angesehener Unternehmen angereichert.