Worum geht’s?

Viele Organisationen kämpfen mit Ressourcenmanagement, das offiziell existiert – aber in der Praxis regelmäßig scheitert. Engpässe bleiben zu lange verborgen, Kapazitäten werden überschätzt, Prioritäten ständig verschoben und am Ende sind PMO und Projektleitungen täglich mit Feuerlöschen beschäftigt.

In dieser Websession zeigen wir, warum Ressourcenmanagement in Multiprojektumgebungen so häufig nicht funktioniert – und wie moderne PMOs und Projektleitungen dieses Chaos gezielt stoppen können. Sie lernen, wie sich Kapazitäten realistisch planen lassen, wie Überlastung frühzeitig sichtbar wird und wie Projekte, Linie und Portfolio endlich mit einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten.

Im Live-Showcase mit Blue Ant demonstrieren wir, wie integriertes Ressourcen- und Portfoliomanagement funktioniert – mit klaren Fakten statt Bauchgefühl. Alle Inhalte sind so praxisnah, dass Sie sie unabhängig vom Tool direkt in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können.

Themen der Websession sind u. a.:

• Die häufigsten Ursachen, warum Ressourcenmanagement scheitert
• Typische Muster von Überlastung im Multiprojektumfeld
• Frühe Engpass-Erkennung: Welche Daten Sie wirklich brauchen
• Realistische Kapazitätsplanung: Von Wunschdenken zu Machbarkeit
• Ressourcen transparent steuern: Team-Last, Skills & Verfügbarkeiten im Blick
• Die Rolle des PMO: Wie Linie, Projekte und Portfolio endlich zusammenfinden
• Szenarioplanung: Was tun, wenn alles gleichzeitig wichtig ist?
• Showcase in Blue Ant: Praktische Einblicke in ein integriertes Ressourcenmodell

Zielgruppe

PMO, Projektleitungen, Team- und Bereichsleitungen, Portfoliomanager:innen, Ressourcenmanager:innen sowie alle, die in Multiprojektumgebungen Verantwortung tragen.

Warum lohnt es sich?

• Sie verstehen, warum Ressourcenmanagement in vielen Organisationen scheitert – und wie Sie es nachhaltig verbessern.
• Sie erhalten klare, praxiserprobte Methoden für realistische Kapazitätsplanung.
• Sie lernen, wie Linie, Projekte und Portfolio effizient zusammenarbeiten.
• Sie bekommen direkt umsetzbare Tipps, die auch ohne Tool funktionieren.
• Sie sehen live, wie integriertes Ressourcenmanagement in Blue Ant aussieht.

Unser Referent

Norman Frischmuth, Managing Director der Hypergene GmbH, zählt seit über 25 Jahren zu den anerkanntesten Stimmen im Multiprojektmanagement. Er hat europaweit zahlreiche Ressourcen- und Portfoliomanagement-Implementierungen begleitet und lehrt seit 2003 Projektmanagement an Berliner Universitäten und Hochschulen.

Als Mitglied der GPM und Gründer des YouTube-Kanals PMBackstage gibt er regelmäßig praxisnahe Einblicke in modernes Projektmanagement. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge klar, verständlich und sofort anwendbar zu machen.

Hier finden Sie weitere Infos zur Hypergene-Software Blue Ant.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle kostenfrei.