So entscheiden Sie richtig

Ihr Chef will bis nächsten Montag wissen, welches Textverarbeitungsprogramm er für die 500 Angestellten kaufen soll? Und Sie sollen beurteilen, ob die Firma neue Büros am besten mietet oder selbst baut? Da haben Sie ein paar wichtige Entscheidungen vor sich. Sie müssen viele Fakten recherchieren, viele "Wenns" und "Abers", "Pros" und "Contras" erörtern. Holen Sie sich doch am besten den 5-Schritte-Plan aus der Schublade. So sorgen Sie dafür, dass Sie mit der größtmöglichen Wahrscheinlichkeit die richtige Entscheidung treffen.

"Gehen wir das Projekt an, oder ist das finanzielle Risiko zu groß?"

"Informieren wir die Mitarbeiter schon über die schlechte Auftragslage, oder warten wir in der Hoffnung, dass es bald besser wird?"

"Servieren wir unseren Geschäftspartnern heute italienische Nudeln oder lieber Sushi?"

Wie würden Sie hier entscheiden? Sie wissen es nicht? Natürlich nicht, wie sollten Sie auch. Denn um eine tragfähige Entscheidung zu bekommen, müssen zu viele Fakten recherchiert, zu viele "Wenns" und "Abers", "Pros" und "Contras" erörtert werden.

Entscheidungen begleiten uns durch unseren Alltag. Manche sind mehr, manche weniger gewichtig. Letztere mögen wir verständlicherweise am liebsten. Denn "kleine" Entscheidungen haben keine schlimmen Folgen, wenn Sie sich später als unglücklich herausstellen. Und sie eignen sich gut, um für den "Ernstfall" zu üben: Für den Fall, dass Ihre Stimme den Ausschlag gibt über "Sein oder Nichtsein" des nächsten großen Projekts. Wie Sie Entscheidungen am besten angehen, erfahren Sie in den folgenden Kapiteln.

Der 5-Schritte-Plan

Damit Sie mit der größtmöglichen Wahrscheinlichkeit die beste Alternative treffen, sollten Sie sich am 5-Schritte-Plan orientieren. So bleibt Ihr Weg zur Entscheidung außerdem später für Sie und andere nachvollziehbar.

  1. Problem eingrenzen
  2. Lösungsanforderungen bestimmen
  3. Mögliche Lösungswege suchen
  4. Lösungswege auf Vor- und Nachteile
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