Ausgabe 21/2025

Die Analphabeten des 21. Jahrhunderts werden nicht jene sein, die nicht lesen oder schreiben können, sondern jene, die nicht lernen, verlernen und neu lernen können.

Alvin Toffler (1928–2016), US-amerikanischer Zukunftsforscher und Autor 

Liebe Leserinnen und Leser,

künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien, sondern auch Denkweisen. Wer heute wettbewerbsfähig bleiben will, muss schneller lernen – und bereit sein, Gewohntes über Bord zu werfen. Doch viele Unternehmen verwechseln Weiterbildung im Schnelldurchlauf mit echtem, nachhaltigem Lernen. Sie buchen Seminare, statt Lernkulturen zu schaffen.

Investiert Ihr Unternehmen in eine gemeinsame Lernkultur – oder wie viele andere nur in Schulungen?

In ihrem Beitrag "Learning & Development für die KI-Transformation" zeigt Sidra Sammi, wie Organisationen ihre Teams systematisch auf die Zukunft vorbereiten können: mit L&D-Strategien, die Kompetenzen aufbauen, Lernprozesse im Arbeitsalltag verankern und das Zusammenspiel von Mensch und KI stärken. Lernen wird damit zum strategischen Hebel – nicht zur Pflichtübung.

Viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe wünscht
das Team des projektmagazins 

Weitere Themen dieser Ausgabe:

Datenanalyse mit der Excel-Funktion GRUPPIERENNACH · 5 KI-Prompts für bessere Projektkommunikation · Falsche Motivatoren erkennen · Meeting-Rituale und Statusspiele

 

NEU: So bereiten Sie Ihre Teams gezielt auf die KI-Transformation vor: Der Beitrag zeigt, welche Kompetenzen entscheidend sind und wie Sie in fünf Schritten ein wirksames Learning-&-Development-Programm für KI-Kompetenz systematisch aufbauen.

Teil 1: Aufbau und Funktionsweise

NEU: Mit GRUPPIERENNACH bietet Excel 365 eine moderne Alternative zu Pivot-Tabellen. Erfahren Sie, wie Sie Projektdaten mit nur einer Funktion dynamisch auswerten, automatisch aktualisieren und visuell aufbereiten – ideal für flexible Analysen.

NEU: Zu viel Kommunikationsaufwand und zu wenig Zeit fürs Projekt? Mit KI gestalten Sie Ihre Kommunikation schnell und überzeugend. Fünf Prompts helfen bei Statusberichten, Protokollen und Nachrichten für verschiedene Zielgruppen.

Die Antreiber - falsche Motivatoren - wirken nicht nur in jedem von uns, sondern prägen oft auch die Unternehmenskultur. Wie Sie herausfinden, ob Ihr Unternehmen von Antreibern befallen ist, und welche Wege es gibt, diese zurückzudrängen.

In Führungsetagen dominieren noch immer Statusspiele und hierarchische Meeting-Rituale den Arbeitsalltag. Mit dem Feedback-Ritual aus dem agilen Arbeiten hebeln Sie das Machtgehabe gekonnt aus.