Daniel Vienken

Daniel Vienken, M.A., studierte Geschichte und Germanistik an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und der Karls-Universität Prag. Während seines Studiums arbeitete er u.a. in der Online-Redaktion des VDI Technologiezentrums. Seit 2012 ist er in der Redaktion des projektmagazins tätig, zunächst als Volontär, seit 2014 als Redakteur.

Qualifikationen
zert. Prince2 Foundation

Daniel Vienken

Daniel Vienken, M.A., studierte Geschichte und Germanistik an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und der Karls-Universität Prag. Während seines Studiums arbeitete er u.a. in der Online-Redaktion des VDI Technologiezentrums. Seit 2012 ist er in der Redaktion des projektmagazins tätig, zunächst als Volontär, seit 2014 als Redakteur.

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zert. Prince2 Foundation

Beiträge von Daniel Vienken

Daniel Vienken
Veröffentlichungsdatum
"Wir arbeiten jetzt … (agil / digital / selbstorganisiert)!" Einen solchen Satz habe ich in der letzten Zeit unzählige Male gelesen, neben den drei genannten auch mit anderen Schlagworten. Doch werden die aktuellen Trendthemen und neuen Managementansätze in der Praxis auch tastsächlich gelebt und führen sie zu erfolgreicheren Projekten?

 

Christine Wolff war Mitglied der Reformkommission "Bau von Großprojekten". Drei Jahre nach deren Endbericht zieht Sie für uns eine – gemischte– Bilanz zur Umsetzung der Empfehlungen durch die Politik.

Daniel Vienken
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Die Revolution unserer Gesellschaft durch den rasanten digitalen Fortschritt steht erst in ihren Anfängen. Sie wird unser Leben und unsere Arbeitswelt radikal verändern. Galt seit der Antike der Mensch als Maß aller Dinge, so sind Computer heute und in der Zukunft das Maß aller Menschen. In der Arbeitswelt werden in Zukunft wenige Menschen Computern sagen, was diese zu tun haben, aber immer mehr Menschen das tun, was Computer ihnen sagen. Im Vorfeld der PM Welt 2018 sprachen wir mit dem Philosophen und Bestsellerautor Richard David Precht kurz über seine wichtigsten Thesen.

Daniel Vienken
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Bis 2030 werden in Deutschland fast ein Viertel der Arbeitsstunden durch Automatisierung wegfallen, schätzt das McKinsey Global Institute in seiner aktuellen Studie. Es scheint unwahrscheinlich, dass der Beruf des Projektleiters verschwindet. Dennoch werden Automatisierung, Digitalisierung und weitere Trends, z.B. in der Führung, auch den Arbeitsalltag des Projektleiters verändern.

 

Daniel Vienken
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Tolle Bilanz unserer zweiten Blogparade: Insgesamt 37 Beiträge beschäftigen sich mit den Trends und Veränderungen, unter denen sich die Rolle des Projektleiters bis zum Ende des kommenden Jahrzehnts wandeln wird.

Daniel Vienken
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Wie wird die Arbeit des Projektleiters im Jahr 2030 aussehen – wird es überhaupt noch Projektleiter geben?

Daniel Vienken
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In Südamerika nimmt gerade ein Jahrhundertprojekt Gestalt an: Der Bau einer Bahnlinie, die über 3.750 km vom Atlantik bis zum Pazifik führen soll. Das Projekt Magazin hat Dr. Philipp Gausling, Experte im Management von Risiken in internationalen Großprojekten, zu den Chancen und Risiken des Projekts befragt.

Wie konnte es passieren, dass ein Populist wie Donald Trump zum mächtigsten Mann der Welt wird?
Daniel Vienken
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Wir sind begeistert von der Resonanz auf unsere erste Blogparade, die wir im Zuge der PM Welt 2017 durchgeführt haben: 25 Blogger haben Beiträge eingereicht – vielen Dank dafür! Ein Dankeschön auch an alle anderen, die unsere Blogparade unterstützt haben, indem sie darauf hingewiesen haben, z.B. in Newslettern und den sozialen Medien. Jetzt wollen Sie natürlich wissen: Wie ist die Meinung der PM-Blogosphäre zur Ausgangsfrage: Was ist wichtiger – Methode oder Persönlichkeit?

 

Petra Berleb, Daniel Vienken
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Was hilft einem Projektleiter dabei, komplexe Projekte im Griff zu behalten? Mit einem praxiserprobten Projekt-management-Ansatz und einem gut gefüllten Werkzeugkoffer an Methoden lassen sich Projekte deutlich einfacher leiten. Schon der oben zitierte Abraham Maslow wusste um den Wert, den eine Sammlung von Methoden zur Problemanalyse und -lösung beiträgt. Doch entscheiden Methoden-Wissen sowie Erfahrung in der Anwendung über den Erfolg eines Projektleiters?