Projekte zum Erfolg führen

Projektmanagement systematisch und kompakt

Informationen zum Buch
Projekte zum Erfolg führen
Autor: Schelle, Heinz
ISBN: 3423509376
Verlag: DTV-Beck; 7. Aufl.
Jahr: 2013
Seitenanzahl: 400 Seiten
Medienart: Taschenbuch
Preis: 16,90 €
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Rezension von Redaktion Projekt Magazin zur 3. Auflage

Projekte verändern unsere Welt ...

... egal, ob es sich um den Bau eines Kraftwerks, die Entwicklung von Produkten und Software, die Vorbereitung einer Veranstaltung oder einen Umzug handelt. Projekte lösen immer einen technischen oder organisatorischen Wandel aus. Nur ein systematisches Projektmanagement führt zu dem sicheren Erreichen der geplanten Ziele und kann gleichzeitig eine hohe Termin- und Kostentreue garantieren.

Orientierung für Einsteiger und Fortgeschrittene

Mit "Projekte zum Erfolg führen" bietet der Autor Heinz Schelle eine übersichtliche Einführung zum Thema 'Projektmanagement'. Dabei richtet sich das Buch an Interessierte, Studenten und künftige oder praktizierende Projektleiter gleichermaßen. Als Einstieg und roter Faden zieht Schelle ein misslungenes Projekt zur Entwicklung einer Softwarelösung heran. Mit Hilfe dieses fiktiven Beispiels zeigt er auf, was bei der Planung und im Verlauf so alles schief laufen kann. Im Folgenden gibt das Buch Aufschluss über verschiedene Maßnahmen und Tools des professionellen Projektmanagements, stets mit Bezug auf das Beispielprojekt und dem Fazit, wie man Fehler darin hätte vermeiden können. Zahlreiche Tabellen und Grafiken zeigen Möglichkeiten zur Gestaltung von Strukturplänen, Kostenberechnungsmodellen und anderen Controlling-Instrumenten. Checklisten helfen bei der Umsetzung theoretischer Grundlagen in die Praxis. Am Ende jedes Kapitels findet der Leser Buchtipps zur vertiefenden Lektüre und damit eine Orientierung in dem sehr umfassenden und schwer überschaubaren Angebot an Fachliteratur.

Ein Wegweiser klärt den Leser gleich zu Beginn des Buches darüber auf, welche Informationen er erwarten darf. Wie wählt man 'richtige' Projekte aus? Wie entlarvt man Risiken und trifft Vorsorge? Womit kann man Kosten unter Kontrolle halten? Oder zusammengefasst: Wie beginne ich ein Projekt und führe es zum gewünschten Ziel? Dabei spricht Schelle auch wichtige Grundsatzthemen an, wie z.B. die Einhaltung einer konsequenten Kundenorientierung oder die Bedeutung einer Implementierung von Projektmanagement in der Organisation von Unternehmen.

Ratschläge an das Topmanagement

Zu guter Letzt liefert Schelle Tipps für Führungskräfte. Auch wenn diese nicht unmittelbar in das operative Projektmanagement eingebunden sind, ist ohne ihre Unterstützung ein erfolgreiches Projektmanagement nicht möglich. Schelle betont, wie wichtig der Beitrag des Topmanagements insbesondere zur Einführung einer Projektmanagement-Kultur im Unternehmen ist.

Fazit

"Projekte zum Erfolg führen" bietet eine Fülle an Informationen und Tipps und ist dabei nah an der Praxis orientiert. Mit dem systematischen Aufbau und seinem leicht verständlichen Schreibstil bietet Schelle den Lesern einen nachvollziehbaren und unterhaltsamen Wegweiser zum Thema. Auch wenn das Taschenbuch nicht als umfassendes Kompendium für Profis gelten kann, sollte dieses kostengünstige Praxisbuch in jedem Bücherregal zum Thema 'Projektmanagement' einen sicheren Platz erhalten.

Der Autor

Prof. Dr. Heinz Schelle lehrt nach langer Industriepraxis Betriebswirtschaftslehre an der Universität der Bundeswehr in München. Er war einer der Gründer der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) und ist heute ihr Ehrenvorsitzender. Er ist Autor und Mitherausgeber mehrerer Standardwerke des Projektmanagements.


Verlagstext

Projekte gibt es (fast) überall Beispiele für Projekte finden sich bei der Produktentwicklung ebenso wie bei der Vorbereitung von Veranstaltungen oder bei organisatorischen Veränderungen. Systematisches Projektmanagement hilft Termine und Kostenvorgaben einzuhalten und die gesteckten Leistungsziele zu erreichen. Projektmanagement lohnt sich nicht nur in Großbetrieben und bei großen Budgets, sondern ist auch in kleinen Unternehmen und bei kleinen Projekten unverzichtbar.



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