Ein Zertifikat ist ein wichtiger Nachweis der eigenen Projektmanagement-Qualifikation. Zertifizierungen gewährleisten ein einheitliches Verständnis von Projektmanagement, führen zu einer reibungsloseren Zusammenarbeit über Länder- und Unternehmensgrenzen hinweg und verkürzen die Zeit der Einarbeitung. Immer mehr Unternehmen fördern und verlangen entsprechende Qualifikationsnachweise sowohl von ihren eigenen Mitarbeitenden als auch von externem Personal. Ein Zertifikat steigert somit die Attraktivität von Mitarbeitenden sowohl im eigenen Unternehmen als auch auf dem Arbeitsmarkt.

Wer sich entschlossen hat, die eigene Kompetenz durch eine Projektzertifizierung zu erweitern, sollte sich jedoch angesichts der dafür erforderlichen Ressourcen genau überlegen, in welche Ausbildung sie oder er Zeit und Geld investiert. Als Entscheidungshilfe gibt dieser zweiteilige Beitrag einen Überblick über die Zertifizierungen der drei Organisationen IPMA, PMI und AXELOS (PRINCE2), die sich im Bereich Projektmanagement als führende Größen etabliert haben.

Nachdem im ersten Teil die Organisationen selbst und ihre Standards vorgestellt wurden, befasst sich der vorliegende zweite Teil detailliert mit den Voraussetzungen, Inhalten und Kosten der einzelnen Zertifizierungen sowie mit den Bedingungen zur Rezertifizierung. Der Artikel liefert so die Basis, um den finanziellen und zeitlichen Aufwand einer Zertifizierung abschätzen und die verschiedenen Zertifizierungen miteinander vergleichen zu können.

IPMA-Zertifikate

Das Qualifizierungs- und Zertifizierungskonzept der IPMA besteht aus den vier Leveln A bis D, wobei A der höchste Level ist. Unterschiede gibt es bei den Schwerpunkten, die die verschiedenen deutschsprachigen Landesorganisationen setzen. Während die Schweizer spm sowie die österreichische pma Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement seit Längerem gleichermaßen bewerben, lag der Fokus bei der deutschen GPM zunächst stärker auf dem klassischen Projektmanagement. Jetzt werden auch hier vermehrt Programm- sowie Portfoliomanagement angeboten. Zu den 28 Kompetenzelementen der Domäne "Projektmanagement" kommt bei Letzteren ein weiteres Element "Projektselektion und Portfoliobalance" dazu.

Die GPM hat die vierstufige Zertifizierung um ein Basislevel ergänzt. Zum Thema Agilität hat sie ausdrücklich viele agile Inhalte integriert und baut diese nun zunehmend auch in den Prüfungen auf 20% aus. Außerdem bietet sie das Zertifikat hybrid+ (GPM) an. Die österreichische PMA bietet gemeinsam mit der Österreichischen Computer Gesellschaft ebenfalls ein Einstiegsseminar außerhalb der Zertifizierungsschiene an. Zudem hat sie aufbauend zur pma/IPMA® 4-Level-Zertifizierung die Agile-Leadership-Zertifizierung auf Level D und C geschaffen. Die Schweizer spm bzw. die Zertifizierungsorganisation VZPM hat eine durchgehende 4-Level-Zertifizierung in Agile Leadership.

GPM Basislevel – Basiszertifikat im Projektmanagement

• Zielsetzung: Schneller Einstieg für Interessierte, die im Beruf oder Ehrenamt von Projektmanagement-Know-how profitieren. Keine formellen Einschränkungen: Das Zertifikat richtet sich an Schülerinnen und Schüler, Auszubildende, Studierende und Berufstätige.
• Inhalte: Wesentliche Konzepte und Begriffe im Projektmanagement sowie grundlegende Methoden – z.B. Zieldefinition, Phasenplanung und Stakeholdermanagement. Teilnehmende erwerben Kompetenzen, um ihren eigenen Beitrag im Projekt verstehen und gestalten zu können.
• Voraussetzungen: Keine. Empfohlen wird ein Basislehrgang von mindestens 24 Stunden oder eine vergleichbare Hochschulveranstaltung. Rezertifizierung nach 5 Jahren.
• Prüfung: 90-minütige schriftliche Prüfung
• Kosten: Die Seminarkosten betragen durchschnittlich 1.280 Euro, wobei Studierende, Schülerinnen und Schüler sowie Auszubildende teilweise einen deutlichen Preisnachlass erhalten. Die Zertifizierungsgebühr beträgt in Deutschland 225 Euro für Nichtmitglieder, 203 Euro für Mitglieder und 150 Euro für Studierende. jeweils zzgl. MwSt.

IPMA Level D – Certified Project Management Associate