Projektkernteam

Das Projektkernteam setzt sich aus den Personen zusammen, die über die Dauer des Projekts mit dem Projektgegenstand befasst sind und an Sitzungen mit der Projektleitung teilnehmen. Sie sind somit sowohl an der Projektdurchführung als auch in unterschiedlich hohem Maß an Entscheidungen der Projektleitung beteiligt.

Der PMBOK(R) Guide definiert das "project management team" als Teil des "project teams". Im project management team sind daraus diejenigen vertreten, die direkt mit Projektmanagementaufgaben befasst sind. Da diese bei kleinen Projekten oft in Personalunion mit den Aufgaben der Projektausführung erfüllt werden, können project management team und project team aus den selben Personen bestehen.

Die Begriffe "Projektkernteam" und "project management team" sind damit sehr ähnlich, aber nicht vollständig deckungsgleich.

Erschwert wird der Umgang mit diesen Begriffen zudem dadurch, dass im Deutschen Projektkernteam und Projektteam oftmals synonym verwandt werden.

Im Rahmen der Definition der Projektorganisation sollten daher die Teambegriffe für das konkrete Projekt klar vereinbart werden.

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Sie sind Projektleiter, haben sich in der Projektarbeit bewährt, können Projekte planen und steuern und beherrschen alle Tools des Projektmanagements – und doch will die Zusammenarbeit mit den Kollegen im virtuellen Team nicht so recht klappen. Woran das liegen könnte, beschreibt Martin Kärner im zweiten Teil der Artikelreihe zum Thema "Virtuelle Teams". Er zeigt, wie tragfähige Teamstrukturen aussehen können, welche Bedeutung das Kernteam besitzt und wie der Projektleiter die Zusammenarbeit der verschiedenen Funktionen im Projekt regeln kann.