Projektmanagement-Glossar
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Spielregeln

English
Ein Projektteam ist mehr als eine Ansammlung von Individuen. Es kann nur erfolgreich sein, wenn alle Mitglieder gemeinsam auf das Projektziel hin zusammenwirken. Hierzu werden stille oder offiziell vereinbarte Verhaltensweisen für die Kommunikation und die Zusammenarbeit (Spielregeln) benötigt. Wenn man den vierstufigen Gruppenprozess "forming - storming - norming - performing" zu Grunde legt, werden erst in der dritten Phase diese Spielregeln allgemein anerkannt. Für zielführende und effiziente Projektarbeit ist dies zu spät.

Spielregeln

English
Ein Projektteam ist mehr als eine Ansammlung von Individuen. Es kann nur erfolgreich sein, wenn alle Mitglieder gemeinsam auf das Projektziel hin zusammenwirken. Hierzu werden stille oder offiziell vereinbarte Verhaltensweisen für die Kommunikation und die Zusammenarbeit (Spielregeln) benötigt. Wenn man den vierstufigen Gruppenprozess "forming - storming - norming - performing" zu Grunde legt, werden erst in der dritten Phase diese Spielregeln allgemein anerkannt. Für zielführende und effiziente Projektarbeit ist dies zu spät.

Es empfiehlt sich daher, bereits bei der ersten Teamsitzung eine kurze Liste von "Spielregeln" mit allen Teammitgliedern verbindlich zu vereinbaren. Durch diese Formalisierung verliert der Gruppenprozess zwar einerseits an Intensität, andererseits kann dann sofort mit dem "Spiel" begonnen werden.

Der Begriff "Spielregeln" ist dabei sehr treffend gewählt. Man stelle sich z.B. vor, dass zwei Mannschaften zu einem Ballspiel antreten und zunächst miteinander vereinbaren müssten, ob sie Fußball oder Rugby spielen. Die Zuschauer wären hier wenig begeistert. Im gleichen Sinne muss bei einem Projektteam von Anfang an klar sein, "was hier gespielt wird." Vor dem Hintergrund dieser klaren, ergebnisorientierten Regeln können dann weitere, gruppendynamische Enwicklungen stattfinden. Ziel der Teamführung bleibt es aber jederzeit, die Arbeitsfähigkeit des Teams aufrecht zu erhalten.

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