Steuerung des Terminplans

Der Prozess "Steuerung des Terminplans" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Terminmanagement".

Steuerung des Terminplans

Der Prozess "Steuerung des Terminplans" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Terminmanagement".
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Die Steuerung des Terminplans erfasst den aktuellen Status der Ist-Terminwerte, aktualisiert den Terminplan und erarbeitet Änderungsanträge sowie Korrekturmaßnahmen für die Projektsteuerung. Als Bestandteil des Prozesses "Integrierte Änderungssteuerung" hat er die Verantwortung für die Einhaltung zeitlicher Randbedingungen und verbindlicher Termine.

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