Die beiden Autoren Dieter Hirsch und Norbert Marschall sind Praktiker im Projektmanagement, die Unternehmen als Berater vor allem bei der Einführung von Projektmanagement-Methoden unterstützen.

Erster Eindruck: Das Buch kommt recht schwergewichtig daher. Die Autoren haben sich darum bemüht, eine Herangehensweise an Projektmanagement zu entwickeln, die auch für einen Einsteiger umsetzbar ist und vor allem von Pragmatismus geprägt ist. Eine "leichtgewichtige" Methodik ist dabei aber nicht entstanden.

Die Autoren bezeichnen ihre Herangehensweise als GPMA, was für "Ganzheitliche Projektmanagement-Architektur" steht. In den Mittelpunkt des Herangehens rücken sie ein Fünfeck, bestehend aus

• Umfang
• Finanzen
• Einsatzmittel
• Personal
• Termine

Korrekterweise betonen sie auch, das Projektmanagement in einem größeren Kontext agiert, zu dem Normen und standardisierte Werkzeuge wie auch Portfolio- und Programmmanagement gezählt werden. Außerdem nehmen Softskills wie Verhandlung, Führung und Teambildung einen breiten Raum ein.

Ein paar kleine Schönheitsfehler haben sich meines Erachtens hier und da vielleicht eingeschlichen, z.B. wenn der PMI-Standard "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" als PMBOK bezeichnet wird und unter "Vorgehensmodell" geführt wird (S. 140, 409, 410). Das Buch heißt halt PMBOK Guide und ist eine beschreibende Normierung von "Good practice for most projects most of the time", keine vorschreibende Vorgabe von sogenannten "Best-Practices" – kein  Vorgehensmodell wie die ebenfalls genannten. Man kann nicht "PMBOK-Guide-compliant" sein. 

Angesichts des umfassenden Nutzens, den das Buch vor allem einem Einsteiger bringen kann, dem logischen Aufbau und der übersichtlichen Strukturierung mit einer angemessenen Zahl von Abbildungen sowie einem umfassenden Index ist das aber wohl verschmerzbar. Übrigens werden auch erfahrene Projektmanager beim Lesen des Buchs einige neue Gedanken, Ideen und Konzepte finden. Mir selbst hat das gezielte Stöbern danach jedenfalls sehr viel Spaß gemacht.

Ich empfehle die Anschaffung des Buchs für jeden, der eine gute und leicht verständliche Einführung in das Projektmanagement sucht und dabei von der Fülle der angebotenen Detailinformation nicht abgeschreckt wird. Projektmanagement ist eine schwierige Aufgabe, und das Buch trägt dem Rechnung. Der Preis erscheint mir für dieses umfangreiche Werk angemessen.

Ich kann mir das Buch auch als Handout für ein Seminar vorstellen, da es über eine dafür angemessene didaktische Qualität verfügt.

Für künftige Ausgaben würde ich den Autoren eine stärkere Berücksichtigung der Herangehensweisen und Terminologie des PMI, vor allem des PMBOK Guide, empfehlen.

Diese Rezension ist im August 2013 im Newsletter des PMI Munich Chapter erschienen.