Ausgabe 3/2022

Zeitverschwendung ist die leichteste aller Verschwendungen.
Henry Ford (1863-1947)
US-amerikanischer Erfinder und Automobilpionier

Liebe Leserinnen und Leser,

wieviel Verschwendung gibt es in Ihrem Projekt? Wenn Sie das auf die Schnelle nicht beantworten können, sind Sie damit nicht allein. Denn bisher gab es wenige Möglichkeiten, die Verschwendung in Projekten zu messen.

Diesem Problem haben sich die Autor:innen Prof. Dr. Rainer Erne, Prof. Dr. Claus Hüsselmann und Stefanie Langhardt in ihrem Artikel "Das Ausmaß von Verschwendung in Projekten messen und minimieren" angenommen und den PMWI – den Project Management Waste Index – entwickelt.

Die Blaupause für die Idee liefert der BMI (Body Mass Index). Dieser errechnet sich durch das Gewicht des Menschen in Kilogramm geteilt durch dessen Körpergröße im Quadrat. Der PMWI setzt das spezifische Ausmaß der Verschwendung im Projekt, gemessen anhand von sieben Verschwendungsarten, in Bezug zum maximal möglichen Ausmaß. Den ermittelten Wert können Sie unter anderem als Erfolgsindikator für abgeschlossene Projekte heranziehen.

Besonders hat mir gefallen, dass die Autor:innen dieses hilfreiche Messinstrument im Rahmen einer Studie bereits erprobt haben und Ihnen somit eine Vergleichsmöglichkeit Ihres PMWI sowie eine Einschätzung über den Erfolg Ihres Projekts liefern. Darüber hinaus geben die Autor:innen Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung an die Hand, wie Sie die Verschwendungs-Hotspots in Ihrem Projekt aufspüren und die Fehler beheben.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und beim Ermitteln Ihres PMWI!
Sandra Gedig und das Team des projektmagazins

Das Ausmaß von Verschwendung lässt sich mithilfe des Project Management Waste Index messen. Der PMWI misst das Ausmaß anhand von sieben Verschwendungsarten und zeigt damit Stellschrauben auf, um das jeweilige Projekt zu optimieren.

Probleme im Berufsalltag lassen sich häufig durch kollegiale Beratung lösen. Diese ist bedingt durch Corona und Homeoffice oft nur per Video möglich. Mit den vorgestellten Regeln verläuft die virtuelle Durchführung erfolgreich.

Der Projektstatusbericht (auch Statusbericht genannt) ist ein Dokument, das über den aktuellen Stand eines Projekts zu einem bestimmten Stichtag informiert.

Leidenschaft ist ansteckend und macht Projekte erfolgreich, meint Susanne Nickel. Wie Sie mithilfe einer Begeisterungs-Inventur und drei einfachen Schritten für mehr Begeisterung bei sich und im Team sorgen.