Schneller, höher, weiter. Nicht nur im Sport geht es darum, immer besser zu werden, sondern auch in der Wirtschaft.

Ein wichtiges Ziel des Lean Managements ist es, kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen nachhaltig sicherzustellen. Ein zweites besteht darin, den Weg zur selbstlernenden Organisation zu ebnen.

Beim Lean Management werden alle Funktionsbereiche entlang der Wertschöpfungskette berücksichtigt: von Marketing und Strategie über Forschung und Entwicklung, Beschaffung und – traditionell – dem Fertigungsbereich bis hin zum Kundenservice und zur Wartung.

Aber: Wer sich mit Lean Management beschäftigt, läuft Gefahr, bei der Vielfalt von Perspektiven und Anwendungsmöglichkeiten den Überblick zu verlieren.

Das vorliegende „FAQ: 100 Fragen – 100 Antworten“ erklärt die wichtigsten Begriffe des Lean Managements. Es vermittelt Einsteigern und Fortgeschrittenen kurz und prägnant alles Wissenswerte zum Thema und eignet sich als Nachschlagewerk in der Ausbildung sowie als praxisnahes Begleitwerk bei der Einführung von Lean Management in Organisationen. Die übersichtliche Struktur macht es auch für Fortgeschrittene und für Lehrende zu einem wertvollen Begleiter im Arbeitsalltag.

Und so funktioniert der Band FAQ: 100 Fragen – 100 Antworten: In zehn Kapiteln mit je zehn Fragen werden die wichtigsten Lean Management-Begriffe erklärt, Methoden, Werkzeuge und Arbeitsweisen beschrieben und grundlegende Zusammenhänge vermittelt.