Daniel Peters

Als führende Beratung für Strategieumsetzung schließt acondas die Umsetzungslücke. Bei der Umsetzung von Strategien konzentrieren wir uns auf die drei Themenfelder Transaktionen, Wertsteigerung und Transformationen mit dem Schwerpunkt auf die Themen

Daniel Peters
Senior Manager

Daniel Peters

Als führende Beratung für Strategieumsetzung schließt acondas die Umsetzungslücke. Bei der Umsetzung von Strategien konzentrieren wir uns auf die drei Themenfelder Transaktionen, Wertsteigerung und Transformationen mit dem Schwerpunkt auf die Themen

Meine Themengebiete

Projektleitung
strategisches Projektmanagement
Einführung von Projektmanagement
Projektcontrolling
PMO

Mein Service

Berater

Standards / Vorgehensmodelle

PMBOK
Scrum
Agile Zertifizierung

Sprachkenntnisse

Deutsch
Englisch

Branchen

Energie & Umwelt
Produzierende Industrie
Pharma & Biotechnologie
Technologie & IT Services
Anlagen- und Maschinenbau
Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Reisebereitschaft

Ja, deutschlandweit

Ähnliche Experten

Peter Burgey

Wenn Du als Projektleiter alles gibst – und es läuft nicht wie geplant, begleite ich Dich auf dem Weg zurück zum Projekterfolg

3 Hebel für sichere IT-Projekt-Erfolge

3 Führungshebel für sichere IT-Projekt-Erfolge

Erfahren Sie im kostenfreien 90-Minuten-Webinar, wie Sie

Mehr Infos
Julia Stoffels

Julia Stoffels

Projektmanagerin

PMO

Systemisch/ Integraler Coach

Mehr Infos
Benjamin Sartoris

Benjamin Sartoris

Datenschutz - Berater | CyberSecurITy-Experte

DSGVO & BDSG professionell und adäquat umsetzen« | ☑️ Auditierung ☑️ Beratung ☑️ Schulung | Leistungen In-House sowie Remote | externer Datenschutzbeauftragter DSB-TÜV

https://www.dsb-datenschutz.de

Mehr Infos
Silke Nierfeld

Silke Nierfeld

Transformation Expert

Transformation erfordert einen Paradigmenwechsel, der über die mentale Steuerungslogik hinausgeht. Als Sparringspartner befähige ich Führungskräfte dazu, paradoxe Komplexität souverän zu meistern. So entstehen Innovation und echter Kulturwandel.

Mehr Infos
Petra Isabel Schlerit

Petra Isabel Schlerit

Als Business Coach, Mediatorin und Top100 Trainerin für Softskills und gut 20 Jahren Erfahrung in Steuer- und Unternehmensberatung sowie Projektmanagement unterstütze ich herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Mehr Infos

Mehr zum Thema

WIP-Limit

Der Work in Progress (WIP) ist die Anzahl an Aufgaben, an denen ein Team parallel arbeitet. Diese über ein WIP-Limit zu begrenzen ist sinnvoll, damit die Arbeitsgeschwindigkeit einem Tempo entspricht, welches das Team durchgehend aufrechterhalten kann.
Zum Glossar-Eintrag

Gesetz von Conway

Das Gesetz von Conway widmet sich den Zusammenhängen zwischen Kommunikationsstruktur und Software-Architektur. Es gilt also in erster Linie für die Software-Entwicklung, scheint aber auch für andere Anwendungsgebiete korrekt zu sein.
Zum Glossar-Eintrag

Artikel

5 Methoden für eine einfache Dokumentation im Projekt

Business Model Canvas – das Navi für neue Geschäftsmodelle

Eine agile Transition mit Design Thinking

Mit diesen Tipps benutzen Sie OneNote effizienter

Projektmanagement der Zukunft: Wie steht es um die Transformation?

Mit emotionaler Intelligenz Diversität fördern

So gehen Sie gut vorbereitet in den Urlaub

Buch: Business Visualisierung

Business Visualisierung

Ein Reiseführer für Neugierige und Visionäre
Ein Reiseführer in die Welt der Visualisierung

In unserer Business-Welt müssen wir präsentieren, moderieren, kreativ sein und Probleme lösen. Business Visualisierung ist das Werkzeug für diese Herausforderungen.

Sie glauben nicht, dass ...
Zum Buchtipp
Daniel Vienken

Vom Sinn und Unsinn von Grenzen im Projektmanagement

Nachdem wir im Vorfeld der vergangenen PM Welt wissen wollten, welche Freiheiten mit den neuen Ansätzen wie Agilität einhergehen, empfanden wir es als passend, dieses Mal nach den Grenzen der Zusammenarbeit zu fragen (entsprechend dem aktuellen …

Zum Blog