Waldemar Lorenz

Folgende Punkte sind mir bei meiner Arbeit besonders wichtig:

keine Verschwendung von Ressourcen (Lean PM)
Einsatz von bewährten Methoden und Techniken im Einklang mit etablierten Standards PMI, IPMA

Waldemar Lorenz

Folgende Punkte sind mir bei meiner Arbeit besonders wichtig:

keine Verschwendung von Ressourcen (Lean PM)
Einsatz von bewährten Methoden und Techniken im Einklang mit etablierten Standards PMI, IPMA

Meine Themengebiete

Projektmanagement-Methoden

Projektleitung

Selbstmanagement

Zeitmanagement

Projekt Coaching

Mein Service

Trainer

Moderatoren

Standards / Vorgehensmodelle

PMBOK

Sprachkenntnisse

Deutsch

Englisch

Branchen

Anlagen- und Maschinenbau

Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

€1000 bis €2000

Reisebereitschaft

Ja, international

Volker Schönichen

„Begeisterung wecken und Menschen mit auf die Reise nehmen.“

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Mehr als 20 Jahre Praxis in Change Management und Führung und viele Jahre in agiler Projektarbeit stellen die Basis meiner Tätigkeit als Trainer, Coach, Berater, Interim Projektleiter und Scrum Master dar. Aus der Praxis für die Praxis.

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Christopher Voth

Dipl.-Ing. Elektrotechnik

siehe Dipl.-Ing. Christopher Voth | XING

Arbeiten in einem agilen Umfeld ist meine Leidenschaft.

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Bernt Klein

Agile Coach und Mediator

Bernt Klein - Ihr Partner für Zusammenarbeit im Projekt.

Gerne unterstütze ich bei der Umsetzung und Organisation von klassischen, agilen und klagilen(R) Projekten.

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Manuel Weiler

Ingenieur|PMP|PMI-ACP|CSM

Maschinenbauingenieur mit langjähriger internationaler Projekterfahrung. Zertifiziert als PMP® & PMI-ACP® (PMI), certified SCRUM-Master und certified SAFe 5 Agilist. --> PM-Trainings, -Beratung und direkt als Interims-Manager. www.mweiler.eu

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