Worum geht’s?

Microsoft Copilot ist in vielen Unternehmen bereits verfügbar, wird im Projektalltag jedoch noch wenig genutzt. In dieser Websession zeigt Inga Gollnow, wie Projektmanager:innen und PMOs Copilot sinnvoll, sicher und praxisnah einsetzen können.

Die Session gibt einen kompakten Überblick über die Grundlagen von Copilot im Arbeitsalltag: Sie zeigt, wo Copilot verfügbar ist, wie er funktioniert und bei welchen Aufgaben im Projektkontext er konkret unterstützt. Ein durchgängiges Praxisbeispiel verdeutlicht den Einsatz bei typischen PM-Aufgaben – von der Strukturierung unübersichtlicher Projektinformationen über die Erstellung prägnanter Termin- und Statuszusammenfassungen bis hin zur Erarbeitung einer managementtauglichen Projektpräsentation in PowerPoint.

Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sich Microsoft Copilot im Projektumfeld gezielt einsetzen lässt, welche Prompts zu belastbaren Ergebnissen führen und wo fachliche sowie methodische Grenzen liegen. Ziel der Session ist, Hemmschwellen im Umgang mit Copilot abzubauen und einen realistischen, sofort anwendbaren Einstieg in die tägliche Nutzung von Copilot im Projektmanagement zu schaffen.

Zielgruppe:

Projektmanager:innen, PMO-Mitarbeitende, Programm- und Portfoliomanager:innen, Führungskräfte im Projektumfeld

Warum lohnt es sich?

• Sie erhalten einen klaren Einstieg in die Arbeit mit Microsoft Copilot – auch ohne technisches Vorwissen.
• Sie arbeiten mit konkreten Anwendungsfällen aus dem Projektmanagement statt mit Tool- oder Produktmarketing.
• Sie erzielen direkten, praxisnahen Mehrwert für Meetings, Statusberichte und Präsentationen.

Infos zum Referenten:

Inga Gollnow ist Data Analytics & AI Consultant bei der SOLVIN Information Management GmbH in Hamburg und verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Einführung und Etablierung neuer Technologien im Unternehmensalltag.

Sie arbeitet eng mit Projektmanager:innen, Product Ownern und PMOs zusammen und kennt deren typische Anforderungen, Zeitengpässe und Pain Points – insbesondere rund um Statusberichte, Entscheidungsgrundlagen und Managementkommunikation.

Durch ihre ausgeprägte Erfahrung im Change-Management sowie ihre schnelle Adoption und praxisnahe Erprobung neuer Technologien zeigt sie, wie Microsoft Copilot realistisch, wirksam und nachhaltig im Projektkontext eingesetzt werden kann.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an die Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

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