Interessant, produktiv und interaktiv Websession: Spannende Online-Meetings – Tools, Tipps & Tricks

📅 am 17. Juli 2020 von 11.00 bis 12.00 Uhr
Online Meetings mal anders

In Zeiten von Corona haben sich Videokonferenzen etabliert.  Allerdings sind Online-Meetings nicht zwangsweise gut und effizient. Wer hat es nicht schon erlebt – ein Arbeitstag voller unproduktiver, chaotischer oder gar langweiliger Online-Meetings. Das Ergebnis ist, dass Meetingteilnehmer ihre Kameras ausschalten und sich mit anderen Themen beschäftigen – aber nicht mit dem Inhalt des Meetings. 

Anhand von drei Beispielen zeigen Ihnen Tal Uscher und Nicole Röttger, wie man Online-Meetings interessant, produktiv und interaktiv gestalten kann.  

Interessant, produktiv und interaktiv Websession: Spannende Online-Meetings – Tools, Tipps & Tricks

📅 am 17. Juli 2020 von 11.00 bis 12.00 Uhr
Online Meetings mal anders

In Zeiten von Corona haben sich Videokonferenzen etabliert.  Allerdings sind Online-Meetings nicht zwangsweise gut und effizient. Wer hat es nicht schon erlebt – ein Arbeitstag voller unproduktiver, chaotischer oder gar langweiliger Online-Meetings. Das Ergebnis ist, dass Meetingteilnehmer ihre Kameras ausschalten und sich mit anderen Themen beschäftigen – aber nicht mit dem Inhalt des Meetings. 

Anhand von drei Beispielen zeigen Ihnen Tal Uscher und Nicole Röttger, wie man Online-Meetings interessant, produktiv und interaktiv gestalten kann.  

Worum gehts?

  • Strukturierung typischer Meetingformate 
  • Einfache Möglichkeiten der interaktiven Gestaltung von Meetings 
  • Einbindung hilfreicher technischer und methodischer Tools

Zielgruppe

Diese Websession richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und -mitarbeiter.

Warum lohnt es sich?

  • Wir veranschaulichen für Sie Lösungswege anhand interessanter Beispiele aus der Praxis. 
  • Wir zeigen Ihnen (anhand von Praxisbeispielen), wie es nicht laufen sollte.
  • Wir stellen Ihnen technische und methodische Tools vor.
  • Wir geben Ihnen Tipps & Tricks, die Sie sofort umsetzen können.

Unsere Referenten

Tal Uscher

Tal Uscher ist Geschäftsführer bei Apiarista, einer innovativen Beratung für Organisationsdesign und agiles Management aus Berlin. Er ist studierter Betriebswirt und Wirtschaftsinformatiker.
Die Organisation und Umsetzung von Veränderungsprozessen zieht sich wie ein roter Faden durch seine 20-jährige Berufslaufbahn. Dabei war er sowohl für Organisations- und Innovationsprojekte als auch für Transformationsprojekte und das Personal leitend zuständig. 

Nicole Röttger

Nicole Röttger ist Geschäftsführerin bei Apiarista, einer innovativen Beratung für Organisationsdesign und agiles Management. Sie ist ausgebildete Pädagogin und Betriebswirtin. Sie verbindet Startup- und Corporateerfahrung mit Projekten in der öffentlichen Verwaltung. Sie war u.a. am Aufbau eines IT-Startups beteiligt, bevor sie für mehrere Jahre zur internationalen Consultingfirma BearingPoint ins Strategy & Business Transformation-Team wechselte.

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