Worum geht’s?

OKR-Einführungen scheitern immer wieder. Ob ein Unternehmen erfolgreich mit Objectives & Key Results (OKR) arbeiten kann oder nicht, hängt von vielen Faktoren ab. Der Faktor mit dem größten Hebel wird allerdings häufig außer Acht gelassen oder bewusst ignoriert: Ist das Unternehmen mit seinen Strukturen und seiner DNA überhaupt reif für ein agiles Rahmenwerk wie OKR?

In dieser Websession zeigen Ihnen Kristina Muth und Sandra Pretzer, wie Sie den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens hinsichtlich OKR bestimmen können und welche Handlungsoptionen Sie haben. Ein kompakter Impulsvortrag mit Beispielen aus der Praxis mit anschließender Fragerunde und gegenseitigem Austausch geben Ihnen die Möglichkeit, Ihr OKR-Know-how zu vertiefen und Tipps für Ihre eigene Arbeit mit OKR mitzunehmen.

Zielgruppe

Organisationsentwickler:innen, OKR-Verantwortliche, Entscheider:innen und Menschen mit Führungsverantwortung, die bereits mit OKR arbeiten (Führungskräfte, C-Level, Geschäftsführung)

Warum lohnt es sich?

• Sie lernen, hinderliche Strukturen in der Organisation zu erkennen und einzuordnen
• Sie erhalten wirksame Impulse und Handlungsoptionen für die eigene Arbeit mit OKR.
• Sie vertiefen ihre eigene OKR-Expertise

Infos zu unseren Referentinnen

Kristina Muth ist Expertin für Innovative Business Transformation. Seit mehr als 20 Jahren begleitet sie als Mentorin auf Augenhöhe Vorstände, Führungskräfte und deren Teams mittelständischer Unternehmen sowie internationaler Großkonzerne bei deren Transformationen.

Die letzten 12 Jahre ihrer Laufbahn hat sie in dem Top 20 Leading Science und Technology Konzern Merck KGaA Darmstadt verbracht, fünf davon erfolgreich eine Innovation-Akademie aufgebaut, implementiert & geleitet. Als Coach stand sie unzähligen internen wie externen Gründern von Innovationsprojekten aus mehr als 24 Ländern auf deren Weg von der Projektidee zum erfolgreichen Startup zur Seite.

Als OKR-Expertin und (agile) Team Coach hilft Sandra Pretzer Teams und Organisationen weltweit, Klarheit über ihre Strategie, internen Strukturen und ihren Kollaborationsstil zu erlangen und nötige Veränderungen wirksam voranzutreiben. Sie sieht sich dabei als Reisebegleiterin, darauf bedacht, dass ihre Kund:innen ihre eigene Reise so schnell wie möglich selbstbewusst alleine fortsetzen können.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie di-rekt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Mitglieder kostenfrei.