Wenn Projekte ins Stocken geraten oder anders laufen als gedacht, greifen viele als Erstes zum Methodenkoffer. Plötzlich steht das Vorgehensmodell zur Diskussion, es werden in Eile vermeintliche Ursachen für die Schieflage dingfest gemacht und statt an die Wurzel zu gehen, bekämpft man vor allem die Symptome.

Projekte befassen sich in der Regel mit komplexen Herausforderungen und verlangen häufig eine grundlegende Neuorientierung. Eine wirksame, nach vorn gerichtete Fehlerkultur sowie Neugierde und Offenheit gegenüber dem Unbekannten sind dazu notwendig.

Eine solche offene Haltung braucht jedoch eine stabile Basis, auf der diese Entwicklung möglich wird – eine Basis, die nicht durch Methoden und Werkzeuge, sondern durch vertrauensvolle Zusammenarbeit geschaffen wird.

Bedeutung von Vertrauen für die Projektarbeit

Obwohl Vertrauen in Projekten ständig "mitläuft", wird es selten als eigener Steuerungs- und Erfolgsfaktor behandelt. In vielen Organisationen wird die Qualität der Zusammenarbeit einfach vorausgesetzt. Doch Vertrauen hat mehr Aufmerksamkeit verdient!