Ausgabe 13/2016

Zur Professionalisierung ihres Projektmanagements baute die BRITA Gruppe ein PMO auf und führte Multiprojektmanagement ein. Stefan Hother und Kristina Kissel berichten von gemeisterten Hürden und nennen ihre Erfolgsfaktoren.

Teil 2:
Fachbereichsvertreter richtig einsetzen und fördern

Key User aus der künftigen Anwendergruppe steuern bei der Entwicklung einer neuen IT entscheidendes Know-how bei. Nachdem Sie geeignete Key User für Ihr Projekt ausgewählt und erfolgreich durchgesetzt haben, gilt es nun, diese richtig einzusetzen...

Der Mitarbeiter ist im Projekt eingeplant, steht wegen Urlaubs jedoch nicht zur Verfügung? Damit das nicht passiert, sollten Sie Abwesenheiten frühzeitig planen. Renke Holert stellt eine praxiserprobte Lösung auf Basis von Sonderprojekten vor.

Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg – dieser Satz gilt einmal mehr für den Transfer von Seminarwissen in die Praxis. Ist der Wille da, ist alles weitere Handwerk: Die Seminarvorbereitung mit einer gründlichen inhaltlichen Auseinandersetzung, die...