Ausgabe 17/2018 vom 05.09.2018
Fachbeitrag
Experte und Generalist zugleich – was agile Unternehmen brauchen

Egal ob Sie ein Spezialist mit Experten- oder ein Generalist mit Breitenwissen sind: Die Erweiterung Ihres Profils zur T-shaped-Persönlichkeit kann Ihrer Karriere einen Schub verleihen. Helga Trölenberg zeigt, wie Sie sich dorthin entwickeln können.mehr

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Weitere Beiträge
Interview
Deutschlands Aufholjagd im Building Information Modeling

Christine Wolff war Mitglied der Reformkommission "Bau von Großprojekten". Drei Jahre nach deren Endbericht zieht Sie für uns eine – gemischte– Bilanz zur Umsetzung der Empfehlungen durch die Politik. Sie gibt unter anderem Antwort auf die Fragen: Was wurde bisher umgesetzt, was sind die Herausforderungen für die Zukunft und wie wird sich die Projektkultur bei Großvorhaben in Deutschland in den nächsten Jahren entwickeln? mehr

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Fachbeitrag
Innovation fördern mit der organisationalen Netzwerkanalyse

Wer in der Abteilung besitzt das nötige Fachwissen für unser neues Projekt? Und welche Mitarbeiter liefern oft die zündende Idee bei komplexen Problemstellungen? In jedem Unternehmen sind sog. organisationale Netzwerke vorhanden, informelle Beziehungen zwischen Mitarbeitern aller Ebenen und Bereiche, in denen z.B. Wissen und Ideen ausgetauscht werden. Die organisationale Netzwerkanalyse (ONA) analysiert diese Netzwerke und zeigt Optimierungspotenzial auf. Michael Thiel und Susanne Lakoni zeigen, wie Sie die Wissensträger und Innovationstreiber in Ihrem Unternehmen finden. mehr

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Software-Besprechung

aXc-Project ist eine umfangreiche Multiprojektmanagement-Lösung, die auf Microsofts Datendrehkreuz "SharePoint" aufsetzt, sich jedoch durch ihr aufgabenorientiertes Bedienkonzept davon abhebt. Zusätzlich zu klassischen Funktionen für das Multiprojektmanagement sowie die Projektplanung und -steuerung unterstützt die Software auch agile Methoden. Eine Besonderheit ist die ausgeklügelte Taskboard-Funktionalität mit individuell gestaltbaren Boards. Neu dazugekommen sind u.a. ein Angebotsmanagement und eine Schnittstelle zu JIRA. Dr. Mey Mark Meyer hat sich die aktuelle Version für Sie angesehen. mehr

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Tipp
Tipp – Kommunikation
Limbisches System: Empfängerorientiert argumentieren im Konflikt

"Herr Meier, Sie sind doch nur auf Ihren eigenen Vorteil aus!" – "Und Sie, Frau Huber, wollen, dass alles beim Alten bleibt und jeder sich wohlfühlt." In Projekten kochen die Emotionen zuweilen hoch und im Team werden Vorwürfe laut. Als Projektleitung können Sie diese Vorwürfe in Wünsche umwandeln und damit Argumente für eine Entscheidung aufbauen, die vom gesamten Team unterstützt wird – beachten Sie dabei aber unser limbisches System, meint Anita Hermann-Ruess. mehr

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