Ausgabe 21/2017 vom 01.11.2017
Methode
Es war einmal...

Ihr neues Projekt hat noch nicht mal begonnen, doch schon schlägt Ihnen rauer Gegenwind ins Gesicht: Ihre Teammitglieder erklären Ihnen unisono, dass Sie bereits mit anderen Projekten ausgelastet sind und gar keine Zeit haben. Auch die Stakeholder geben sich skeptisch. Nun ist Ihre Überzeugungskraft gefragt – aber wie motivieren Sie die Leute? Ganz einfach, sagt Oliver Grytzmann: Erzählen Sie jedem eine Geschichte, in der er zum Held wird – wenn er nur Ihrer Anleitung folgt. mehr

3.75
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SW-Anleitung
Aus der Excel-Trickkiste

Pivot-Tabellen sind das mächtigste Werkzeug von Microsoft Excel, um Daten zu aggregieren, komprimieren und zu analysieren. Schon mit wenigen Mausklicks können Anwender standardisierte Pivot-Tabellen erstellen. Excel bietet jedoch noch mehr. Ignatz Schels zeigt Ihnen Spezialtechniken, mit denen Sie die volle Leistungsfähigkeit dieses Werkzeugs für sich nutzbar machen. mehr

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1 Leserbewertung | Artikel (16 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Methode
Kritische Projektsituationen analysieren mit AMPEL und ABCDE

In einer Projektkrise müssen die Beteiligten schnell und systematisch geeignete Maßnahmen ergreifen. In Teil 1 lernten Sie die im Rettungsdienst genutzten Schemata AMPEL und ABCDE kennen. In diesem zweiten und abschließenden Teil der Artikelserie zeigt Miriam Sasse, wie Sie die Schemata mit einem Rollenspiel einüben und so in den Köpfen Ihres Projektteams verankern. mehr

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Tipp
Tipp – Methode
Ballast abwerfen und abheben

Haben Sie eine Aufgabe vor sich, die Sie wieder und wieder aufschieben? – Liegt es tatsächlich an der Aufgabe oder ist eine Entscheidung zu treffen, bei der Sie nicht weiterkommen? Wenn eine nicht getroffene Entscheidung Grund für Ihr Zögern ist, können Sie sich Unterstützung holen: Bernhard Claus Sander erklärt mit dem Bild eines Heißluftballons, wie Sie zur richtigen Entscheidung kommen und Ihre Aufgabe bald abhaken können. mehr

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