Ausgabe 22/2017

Achtet Ihr Unternehmen auch darauf, dass Mitarbeiter voll ausgelastet sind? Das bremst die Geschwindigkeit einer Organisation. Joachim Pfeffer erklärt den Zusammenhang zwischen Auslastung und Kapazität und zeigt, wo Einsparpotenzial liegt.

Als Präsentierender wünscht man sich die Aufmerksamkeit der Zuhörer. Man bekommt sie, indem man auf deren Bedürfnisse eingeht, u.a. auch auf der Gefühlsebene. Helga Trölenberg stellt Ihnen Werkzeuge und Tipps vor, mit denen Sie Ihr Publikum bei...

Teil 1:
Veränderungsbedarf erkennen und Betroffene zu Beteiligten machen

Wie erarbeite ich strukturiert geeignete Veränderungen und stelle die Akzeptanz der Betroffenen sicher? Das ODA-Vorgehensmodell (Organisationsentwicklung-durch-Akzeptanz) bietet die richtigen Bausteine.

Sie wollen Ihren Kunden und seine Erwartungen an das Projekt besser verstehen? Dann erstellen Sie eine Epochen-Karte und visualisieren so die Vergangenheit des Projekts! Anhand dieser lesen Sie Trends, Muster und Grundannahmen ab, die es zu...