Nur wer die Risiken seines Projektes identifiziert hat und weiß, wie ihnen zu begegnen ist, kann in der Projektarbeit erfolgreich sein.

Dieser praktische Leitfaden beschreibt die zentralen Risiken, denen Unternehmen in diesem Umfeld begegnen und stellt die Strategien des Risikomanagements (RM) vor. Der Autor zeigt, wie RM von Anfang an in die Projekt-Entwicklung mit eingebunden werden muss und wie Risiko- und Qualitätsmanagement aufeinander abzustimmen sind.

Das Buch enthält zahlreiche Tipps und Best Practices aus der jahrelangen Erfahrung des Autors im Projekt-, Qualitäts- und Risikomanagement von IT- und Software-Projekten. Ein Kapitel zu den Hilfsmitteln und Werkzeugen sowie eine Fallstudie runden das Buch ab.

Über den Autor

Dr. Ernest Wallmüller ist Dozent für Wirtschaftsinformatik an der Universität Linz, Geschäftsführer von Qualität & Informatik in Zürich (www.itq.ch), erfahrener und international tätiger Coach sowie Moderator zahlreicher Workshops und Seminare zu Themen wie Projekt-, Risiko- und Qualitäts- und Anforderungsmanagement, Prozeßverbesserung (SPI), organisationsbezogenes Veränderungsmanagement. Zu diesen Themen hat er bereits einige erfolgreiche Fachbücher veröffentlicht.