Kostensatz

Ein Kostensatz gibt die Kosten einer im Projekt eingesetzten Ressource pro Betrachtungseinheit (Stunde, Monat, Quadratmeter etc.) an. Auf Basis von Kostensätzen können für einen geschätzten Arbeitsaufwand im Projekt die Kosten ermittelt werden. Dienstleistungen werden ebenfalls häufig anhand von Kostensätzen für die beauftragte Leistung berechnet.

Einsatzmöglichkeiten

Ein typischer Kostensatz in Projekten ist ein interner Personalkostensatz für Projektpersonal, der für verschiedene Personalressourcen anhand der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung unternehmens- oder organisationsintern angesetzt wird. Ebenfalls häufig in Projekten verwendet werden am Markt übliche Kostensätze für Standarddienstleistungen, (wie etwa für Sekretariatsdienstleistungen, technische Ausarbeitungen etc.), die im Projekt fremdvergeben werden - oft in Form von Tagessätzen. Ziel ist dabei, das Einholen von Angeboten zu vermeiden bzw. eine schnelle Kostenschätzung zu erzeugen.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Microsoft Project – bequem mit unterschiedlichen Kostensätzen arbeiten
von Torben Blankertz
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Microsoft Project ermöglicht es, ein Projekt mit unterschiedlichen Kostensätzen zu kalkulieren. Um z.B. die internen Ressourcenkosten und die externen Preise für den Kunden miteinander zu vergleichen, reicht es aus, den Kostensatz entsprechend zu ändern. Torben Blankertz zeigt, welche Anpassungen Sie in Project vornehmen müssen, um komfortabel zwischen den Kostensätzen wechseln zu können und dabei die jeweiligen Gesamtkosten im Blick behalten.
Kostensätze in Microsoft Project sinnvoll nutzen
von Ralph Götze
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Sie suchen Möglichkeiten in Microsoft Project, die internen Ressourcenkosten mit den externen Preisen zu vergleichen oder wollen im Projekt ein und dieselbe Ressource für unterschiedliche Tätigkeiten einsetzen und dafür mit verschiedenen Kostensätzen planen? Beides erreichen Sie über die Anpassung der Kostensätze. Ralph Götze und Johann Strasser erklären in diesem Tipp, wie Sie dazu am besten vorgehen und auf was Sie achten müssen.
Microsoft Project: Kosten nach benutzerspezifischen Kriterien auswerten
von Stavros Georgantzis
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Bei der Planung von Projekten interessieren neben den Termin- und Aufwandsergebnissen vor allem auch die Kosten. Besonders wenn es darum geht, Budgets für die einzelnen Projektphasen oder "Deliverables" zu beantragen, müssen die Kosten eindeutig ermittelt und zugeordnet werden können. Stavros Georgantzis zeigt in seinem Beitrag, wie sich Kosten innerhalb von Microsoft Project 2002 und 2003 transparent darstellen, aufbereiten und auswerten lassen. Das dargestellte Vorgehen können Sie analog verwenden, um andere Parameter – zum Beispiel Arbeit – auszuwerten.
Kostenplanung und -überwachung
von Stavros Georgantzis
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Nur wer die Möglichkeiten kennt, die ein Software-Tool bietet, kann sie auch nutzen. Das gilt auch für die Werkzeuge, die Microsoft Project für die Kostenplanung und Überwachung bietet. Dieser Beitrag von Stavros Georgantzis und Johann Strasser gibt einen systematischen Überblick über die einzelnen Kostenfelder und liefert praktische Hinweise zu ihrer Verwendung. Sie erfahren, wie Sie sich einen detaillierten Überblick über den Kostenfortschritt verschaffen, wie Sie die Ist-Kosten nachträglich anpassen können und was bei Reisekosten, Übernachtung und Spesen zu beachten ist.
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