Ausgabe 18/2025

Erfolg wird meist erreicht von denen, die nicht wissen, dass Scheitern unvermeidlich ist.

Coco Chanel (1883–1971), französische Modeschöpferin 

Liebe Leserinnen und Leser,

aus einem Projekt geworfen zu werden trifft Projektleitende oft völlig unvorbereitet – und kratzt am Selbstverständnis. Doch genau hier zeigt sich, wer die Kraft hat, den Rückschlag nicht als Ende, sondern als Startpunkt zu nutzen. In ihrem Beitrag "Aus dem Projekt geworfen – und jetzt?" beschreibt Saskia Hablasch, warum Projektabbrüche selten persönliches Versagen sind und wie sie stattdessen zu neuen Chancen führen können. 

Zählt am Ende die perfekte Projektbilanz – oder der souveräne Umgang mit Rückschlägen? 

Welche Schritte helfen, nach dem Schock wieder handlungsfähig zu werden, wie unterscheiden sich die Konsequenzen für Angestellte und Freelancer – und warum der bewusste Blick nach vorn oft das Beste ist, was man tun kann, lesen Sie in der neuen Online-Ausgabe. 

Viel Spaß beim Lesen dieser Ausgabe wünscht das Team des projektmagazins. 

Weitere Themen dieser Ausgabe:
PPM-Alternativen nach Project Online · Konsortialprojekte agil steuern · Buy-a-Feature für Product Owner · Networking digital und analog nutzen · New Work im Change Management

 

Als Leitung aus dem Projekt genommen – ohne Vorwarnung. Was nach Scheitern klingt, kann zur Chance werden. Tipps, um Niederlagen zu meistern und gestärkt den nächsten Schritt zu gehen.

Microsoft stellt Project Online zum 30. September 2026 ein. Unternehmen, die das Tool nutzen, sollten jetzt handeln, sonst drohen Datenverlust und Stillstand.  Welche Alternativen es gibt und wie ein sicherer Wechsel gelingt.

Wie gelingt agile Projektorganisation in einem industrieübergreifenden Großprojekt? Der Beitrag zeigt, wie im Konsortialprojekt Factory-X über 600 Beteiligte mithilfe agiler Methoden und Tools erfolgreich zusammenarbeiten.

Viele Epics, begrenzte Kapazität – doch welche strategischen Themen sind den Stakeholdern wirklich wichtig? Im virtuellen "Buy-a-Feature"-Workshop bringen Product Owner mit Spielgeld und Whiteboard Tempo und Klarheit in die Priorisierung.

Networking besser digital oder analog? Erfolgreiches Netzwerken entsteht durch die Verbindung beider Welten. Wer online Sichtbarkeit schafft und offline Vertrauen aufbaut, gewinnt wertvolle Kontakte und Chancen für Projekte und Karriere.

Gute Mitarbeiter finden und halten mit New Work: So verändern Sie die Arbeitsweisen und Räume in Ihrem Unternehmen mit dem Happy Change Framework.