Agile Skalierung

Agile Skalierung ist der deutsche Begriff für Scaled Agile. Eine ausführliche Definition und Diskussion von Agiler Skalierung und Frameworks für die Umsetzung finden Sie > hier.

Agile Skalierung

Agile Skalierung ist der deutsche Begriff für Scaled Agile. Eine ausführliche Definition und Diskussion von Agiler Skalierung und Frameworks für die Umsetzung finden Sie > hier.

Spannende Inhalte zu agiler Skalierung

Wie baue ich mir mein eigenes agiles Skalierungsframework?

Lernen Sie die sechs Erfolgsfaktoren für agile Skalierung kennen und bedienen Sie sich für Ihr maßgeschneidertes Framework bei mehreren Frameworks, um dieses auf die individuellen Ziele und Probleme Ihrer Organisation zuzuschneiden.

Sorgen Sie für Durchblick im agilen Rollendschungel!

In der Praxis etablieren sich in agilen Projekten zunehmend auch klassische Rollen, z.B. Software-Architekten oder Business Analysten. So behalten Sie bei dieser Rollenvielfalt den Durchblick!

Patrick Daut

Agile Vorgehensmodelle, wie Scrum oder Kanban, regeln die Zusammenarbeit innerhalb von kleinen agilen Entwicklerteams. Wenn jedoch mehrere agile Teams zusammenarbeiten, ist ein größeres Rahmenwerk notwendig.

Grundprinzipien der Skalierung im agilen Kontext

Wenn einzelne Projekte zu groß werden und Teams erweitert werden müssen, steht man oft vor der Herausforderung einer Skalierung. Wie Sie Skalierungsvorhaben erfolgreich unter Beachtung einiger Lösungsprinzipien umsetzen, zeigt Ihnen Dominik Maximini.

Claudia Raak

Wie organisiert man eine reibungslose Zusammenarbeit mehrerer agiler Entwicklungsteams für ein Produkt? Eine Möglichkeit ist das Kombinieren der Skalierungsframeworks SAFe und LeSS. Erfahren Sie am fiktiven Beispiel eines Roboter-Herstellers, wie dies funktioniert.

Scaled Agile

"Scaled Agile" bedeutet, dass eine Organisation agile Arbeitsweisen bzw. Methoden in mehreren ihrer Teams oder Bereiche einführt. Das kann z.B. notwendig sein, weil Projekte zu groß bzw. Produkte zu komplex werden, um von einem Team alleine bearbeitet zu werden. In einer solchen Organisation haben zuvor zumindest einzelne Teams erste Erfahrungen mit agilen Arbeitsweisen und Methoden gesammelt.

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