
Frag dich in Führung
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Das Praxishandbuch trifft den Nerv der digitalen Zeit und das Bedürfnis der Führungskräfte. Denn es geht nicht nur darum, dass eine Führungskraft coachen kann, sondern vielmehr um eine Haltungsänderung: von einer sagenden hin zu einer fragenden Führungskultur. Fundierte Theorie wird mit lebendigen Praxisbeispielen und konkreten Handlungsanleitungen verbunden.
Mit dem von den Autorinnen entwickelten neuen kollegialen Coaching-Konzept erhalten Führungskräfte eine strukturierte Methode an die Hand, mit der sie ein innovatives Feedbackvorgehen erlernen, kreative Lösungsideen über Schwarmintelligenz entwickeln und so ihre Selbstorganisation stärken können.
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