Unternehmensziele erreichen statt sie sich nur vorzunehmen - das ist das erklärte Ziel der Autoren Lesch und Koschinski. Mit dem 8A-Navigator wollen sie die Führungskraft als agilen Führungscoach neu positionieren, der sein Team optimal bei der Umsetzung dessen Aufgaben unterstützt. Die 8As stehen für Auftrag, Analyse, Adresse, Aktivität, Antrieb, Ausführung, Ausrichtung und Automatisierung. Der 8A-Navigator basiert auf den PDCA-Prinzipien Plan, Do, Check, Act und liefert in jedem Kapitel praxiserprobte Tools und Checklisten, wie z.B. eine Barrieremap, in der hinderliche Faktoren gebündelt werden, um sie dann überwinden zu können oder die 5E-Checkliste, mit der Sie mit Widerständen von Mitarbeitern konstruktiv umgehen können.

Fazit: Praxiserprobte Tools gepaart mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung. DIe Autoren verstehen es, auf 175 Seiten Praxiserfahrung zu bündeln und mit zahlreichen Tools für unterschiedliche Praxisanwendungen passende Lösungen aufzuzeigen.