Worum geht’s?

Soft Skills spielen im Projektmanagement eine zentrale Rolle, weil sie die Zusammenarbeit im Team ebenso prägen wie den Erfolg des gesamten Projekts. Zeitmanagement hilft Projektleitenden, Prioritäten klar zu setzen, Ressourcen realistisch zu planen und trotz unvorhergesehener Herausforderungen den Überblick zu behalten. Ebenso wichtig ist eine klare und zielgerichtete Kommunikation, denn nur wenn Informationen verständlich und rechtzeitig ausgetauscht werden, können Aufgaben effizient koordiniert und Missverständnisse vermieden werden.

Eng damit verbunden ist die Konfliktlösung: Projekte bringen unterschiedliche Perspektiven, Erwartungen und Arbeitsstile zusammen. Die Fähigkeit, Spannungen konstruktiv zu lösen, fördert ein harmonisches Miteinander und stärkt die Leistungsfähigkeit des Teams. Auch Teamführung ist ein entscheidender Faktor. Gute Führung bedeutet, Motivation zu schaffen, Stärken zu erkennen und ein Umfeld zu gestalten, in dem alle Beteiligten ihr Potenzial entfalten können.

Präsentationskompetenz schließlich ist unverzichtbar, um Ergebnisse überzeugend darzustellen, Stakeholder mitzunehmen und Entscheidungen auf einer klaren Grundlage zu ermöglichen.

Diese Websession zeigt, warum diese und andere Soft Skills der fachlichen Kompetenz ebenbürtig sind und wie sie dazu beitragen, Projekte nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

Zielgruppe:

• Projektmanager:innen
• Portfoliomanager:innen
• Projektmitarbeitende

Warum lohnt es sich?

• Gut ausgeprägte Soft Skills erleichtern den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und stärken die Effizienz im Team.
• Wer verständlich und wertschätzend kommuniziert, reduziert Missverständnisse und sorgt für reibungslosere Abläufe im Projekt.
• Souveräner Umgang mit Konflikten: Geschulte Konfliktlösungsfähigkeiten helfen, Spannungen früh zu erkennen und konstruktiv zu lösen, bevor sie Projekterfolge gefährden.
• Projektmanager:innen mit starken sozialen Kompetenzen motivieren ihr Team besser, setzen klare Ziele und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
• Verbesserte Präsentationskompetenz führt zu professionelleren Auftritten vor Stakeholdern und schafft Vertrauen in Entscheidungen und Projektfortschritte.
• Gut ausgeprägte Soft Skills machen den Unterschied zwischen guten und hervorragenden Projektmanager:innen aus.

Unser Referent:

Sebastian Geese (www.geese-trainings.de) hat sein Studium an der Universität Siegen als Diplom-Wirtschaftsingenieur abgeschlossen. Seitdem war er mehr als zehn Jahre als Project Management Officer und Projektmanager in Unternehmen aus verschiedenen Industrien tätig und ist als freiberuflicher Trainer für Projektmanagement-Themen selbstständig. Neben methodischen Fähigkeiten interessiert er sich dabei besonders für Soft Skills im Projektmanagement und bietet hierzu in Zusammenarbeit mit dem VDI Wissensforum eine Reihe von Weiterbildungen an.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.