▶ Die richtige Projektmanagement Software finden – So geht's!

Die richtige Projektmanagement-Software finden

Projektmanagement Software unterstützt bei der Planung und Steuerung von Projekten – die passende zu finden ist aber nicht immer einfach. Norman Frischmuth zeigt Ihnen, wie Sie die "richtige" Software auswählen und welche Risiken Sie kennen sollten.

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Die richtige Projektmanagement-Software finden

Projektmanagement Software unterstützt bei der Planung und Steuerung von Projekten – die passende zu finden ist aber nicht immer einfach. Norman Frischmuth zeigt Ihnen, wie Sie die "richtige" Software auswählen und welche Risiken Sie kennen sollten.

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Worum geht’s?

Projektmanagement Software ist inzwischen ein weitverbreitetes Tool für Unternehmen jeder Größe. Sie unterstützen dabei Abläufe und einzelne Schritte ebenso wie personelle und finanzielle Ressourcen vor, während und gegebenenfalls auch nach einem Projekt besser zu planen und zu steuern.

Nicht jedes Tool ist dabei gleich gut für jedes Unternehmen geeignet. Dort, wo z.B. mehrere interne und externe Projekte parallel laufen, kommt eine kostenfreie App schnell an ihre Grenzen – selbst, wenn sie in einem anderen Umfeld vollkommen ausreichend sein kann.

Erfahren Sie in dieser Websession, wie Sie die richtige Projektmanagement Software für Ihr Unternehmen finden.

Themen der Websession sind u.a.:

  • Die wichtigsten Bausteine: Projektmanagement, Portfolio- und Ressourcenmanagement
  • Warum braucht man Software für das Projektmanagement?
  • Was muss ein Projektportfolio-Management leisten? 
  • Wie wählt man die beste Projektmanagement-Software für das eigene Unternehmen aus?
  • Was sind die Risiken bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools?
  • Welche Projektmanagement-Software passt zu meiner Unternehmensgröße?

Zielgruppe

PM-Berater:innen, PMO, CEO, Portfoliomanager:innen

Warum lohnt es sich?

  • Sie erfahren, weshalb die passende Software für das Projektmanagement wichtig ist und was ein Projektportfoliomanagement leisten muss.
  • Sie lernen die Risiken bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools kennen.
  • Nach der Websession wissen Sie, wie Sie die richtige Projektmanagement Software für Ihr Unternehmen auswählen.

Unser Referent

Norman FrischmuthNorman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multiprojektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".

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Beiträge des Referenten

Warum empfinden Anwender PM-Software oft eher als Belastung anstatt als Unterstützung? Weil sie viele Daten eingeben müssen, ohne ausreichenden Nutzen daraus ziehen zu können, lautet die These von Norman Frischmuth.

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Bleibt das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen hinter den Erwartungen zurück? Norman Frischmuth zeigt Ihnen in dieser Websession, wie Sie ein PMO erfolgreich aufbauen und welche Schritte hierfür wichtig sind. 

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Unternehmen, die sich mit der Professionalisierung ihres Projektmanagements beschäftigen, gelangen schnell zur Frage, wie sich die Vielzahl von Projekten und deren Ressourcenabhängigkeiten sinnvoll steuern lassen.

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