Worum geht’s?

Viele Unternehmen evaluieren sorgfältig, entscheiden sich für ein Tool – und stellen anschließend fest, dass sich damit nicht viel verändert hat. Nicht wegen der Software, sondern wegen fehlender Voraussetzungen: Prozesse, die nicht durchdacht waren, Strukturen, die nicht bereit waren, Menschen, die nicht mitgenommen wurden.

Software kann viel leisten, aber sie kompensiert nicht, wenn eine Organisation nicht geklärt hat, wie sie damit arbeiten will. In dieser Websession verschiebt Thomas Brunschede den Fokus: Die Toolfrage ist zweifelsohne wichtig, aber sie greift zu kurz ohne die entscheidende Frage dahinter:  Was muss Ihr Unternehmen leisten, damit Software wirken kann?

In dieser Websession mit Thomas Brunschede erfahren Sie:

• Wie PM-Tools ihr Potenzial entfalten können und wie Software und Organisation dabei wirkungsvoll ineinandergreifen,
• welche Fallstricke bei der Evaluierung eines PM-Tools lauern, und
• warum Sie die aktuellen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz – vor allem die jüngsten Entwicklungen – kennen und berücksichtigen sollten.

In den vergangenen fünf Jahren hat Thomas Brunschede seine Erfahrungen zu diesem Thema im Rahmen der "Lost in Software"-Websessions geteilt und die Erkenntnisse jedes Jahr um neue Perspektiven erweitert.

Dieses Jahr wählt er bewusst einen anderen Ansatz: Statt die Frage nach dem richtigen Tool in den Mittelpunkt zu stellen, richtet Thomas Brunschede den Blick auf das, was dahinterliegt.
Was muss eine Organisation leisten, damit Software überhaupt wirken kann? Und was bedeutet das für Unternehmen, die heute entscheiden? Auf Basis der jüngsten Evaluierungsprojekte und der aktuellen Entwicklungen im Bereich Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz gibt Thomas Brunschede den Teilnehmenden neue Impulse für ihre individuelle Situation.

Zielgruppe

Diese Websession richtet sich an Entscheider im Projekt- und Portfoliomanagement, die spüren, dass hinter einer Software-Entscheidung mehr steckt als die Wahl des richtigen Tools. Ob sie gerade mitten in einer Evaluierung sind, eine Einführung planen oder feststellen, dass ein Tool nicht die erhoffte Wirkung entfaltet – früher oder später stellen sie sich alle dieselbe Frage: Was muss unser Unternehmen leisten, damit das wirklich funktioniert?

Warum lohnt es sich?

• Weil hinter jeder Software-Entscheidung mehr steckt als ein Anbietervergleich
• Weil es einen Unterschied macht, ob Sie ein Tool einführen oder ein funktionierendes Projektmanagement in Ihre Organisation einbetten
• Weil die Session sowohl Möglichkeiten als auch Grenzen von Software aufzeigt
• Weil KI neue Möglichkeiten schafft und zugleich Fragen aufwirft, auf die Sie vorbereitet sein sollten

Unser Referent

Nach mehrjähriger Tätigkeit als Projektleiter für Softwareentwicklungsprojekte ist Thomas Brunschede seit 1996 als Berater, Trainer und Coach für die Einführung von Projektmanagement-Lösungen in zahlreichen Konzernen und mittelständischen Unternehmen verantwortlich. Seit 2008 ist er Geschäftsführer und Gesellschafter der Le Bihan Consulting GmbH. Neben der Strategie- und Organisationsberatung unterstützt er Unternehmen bei der Auswahl und Implementierung von Projekt- und Portfoliomanagement-Software. Für verschiedene Verlage veröffentlicht er regelmäßig Fachartikel und Buchbeiträge und führt Vorträge, Seminare und Workshops zu Projektmanagement-Themen durch.

Hier finden Sie weitere Infos zu unserem Partner Le Bihan, der unseren Marktplatz für PM-Software mit seiner Fachexpertise bereichert. 

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.