Einführung in das Projektmanagement

Teil 1: Projektarbeit auf der Überholspur
Projektarbeit hat sich seit Jahren etabliert, nicht nur in der Software-Branche. Doch was ist eigentlich ein Projekt? Und welche Merkmale zeichnen ein Projekt aus?

Egal ob ein Flughafen gebaut wird oder ein Unternehmen eine bestimmte Strategie umsetzt, ein neues Produkt entwickelt oder ein EDV-System einführt: Fast alle Vorhaben in Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung, Forschung und Politik werden heute in Form von Projekten verwirklicht. Auch kleinere, interne Aufgabenstellungen realisieren die Unternehmen in Projektteams. Besser bewältigen lassen sich mit Hilfe von Projektarbeit vor allem komplexe interdisziplinäre Probleme.

Die Zahl der Projekte ist in den letzten Jahren rapide angestiegen. Projektmanagement ist aber kein Wundermittel. Vielmehr ist es ein hochkomplexes Werkzeug, das es richtig anzuwenden und einzusetzen gilt. Die kritischen Faktoren in Projekten sind oft die Menschen selbst. Denn ein erfolgreiches Projekt zu managen, hängt vor allem davon ab, ob die Firma einen sozial kompetenten Projektleiter einsetzt und die Teammitglieder gut zusammenarbeiten.

Was ist ein Projekt?

Die Definition des Begriffs "Projekt" klingt zunächst einmal etwas theoretisch. Laut DIN 69 901 ist ein Projekt "ein Vorhaben, das im wesentlichen durch eine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist". Besser verständlich wird sie, wenn man sich die konkreten Bedingungen ansieht, die ein Projekt als abgrenzbare Einheit mit bestimmten Eigenschaften kennzeichnen.

Bedingungen

Diese Bedingungen, die ein Projekt ausmachen, lauten wie folgt:

  • Eine Zielvorgabe muss existieren. Anfang und Ende des Projekts werden fest definiert. 
  • Ein Projekt muss zeitlich, finanziell und personell oder anderweitig abgegrenzt sein. 
  • Es muss ein abgrenzbares Einzelvorhaben gegenüber anderen Vorhaben darstellen. 
  • Die Organisation ist projektspezifisch. 
  • Die Aufgabenstellung muss neuartig und komplex sein. 
  • Verschiedene Disziplinen sind beteiligt. 

Anders ausgedrückt: Projekte sind zeitlich begrenzte Vorhaben, die abgeschlossen sind, sobald ein Ziel erreicht ist. Ein Projekt besteht aus mehreren, miteinander verbundenen Aktivitäten, auch Tasks oder Vorgänge genannt. Sie müssen ausgeführt werden, um ein bestimmtes Ziel oder Teilziele zu erreichen. Dazu muss das Team diese Vorgänge in einer bestimmten Reihenfolge (Priorität) mit Hilfe der zugewiesenen Ressourcen wie Personen und Arbeitsmittel so abarbeiten, dass die Projektleitung die vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Zeit, Budget und Ergebnis einhalten kann.

Ziel des Projekts und damit die Vorgabe des Projektleiters ist es, das gewünschte Ergebnis innerhalb dieser Rahmenbedingungen zu erreichen.

Merkmale eines Projekts

Zeitliche Begrenzung

Projektstart und Projektende müssen eindeutig definiert sein. Die zeitliche Abgeschlossenheit bedeutet nicht immer, dass genaue Datumsan

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