Ausgabe 16/2015

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Stolperfallen im interkulturellen Kontakt umgehen

Bei der Zusammenarbeit von Angehörigen verschiedener Kulturen im Projekt kommt es leicht zu Missverständnissen. Dr. Tomas Bohinc nennt die 11 wichtigsten "Hot Spots" und erläutert, wie Projektleiter diese im Team sinnvoll ansprechen und so das...

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Stabile Vertrauensbasis in Kooperationsprojekten

Stabile Vertrauensbasis in Kooperationsprojekten etablieren

Teil 1:
Die Methode "Governance & Relationship Alignment"

Bei der Kooperation zweier Unternehmen mit unterschiedlichen Kulturen entstehen oft Reibungsverluste. Die Methode "Governance & Relationship Alignment" legt die Konflikte offen und etabliert bei den Partnern ein kooperatives Denken.

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Öffentliche Großbauprojekte: Erst planen, dann bauen!

Die Defizite im Projektmanagement der Öffentlichen Hand sind gravierend. Reichen die vom Bundesverkehrsminister beschlossenen Maßnahmen aus, sie zu beheben?

 

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So gehen Sie mit "stabilen" Konflikten um

Konflikte lassen sich in der Projektarbeit nicht vermeiden. Egal was der Grund dafür ist, der Projektleiter muss sich damit auseinandersetzen. Manche Konflikte erweisen sich dabei als besonders "stabil", weil die Beteiligten durch ihr Verhalten...

 

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Die Autoren dieser Ausgabe