Viele IT-Projekte überschreiten Zeit, Kosten oder Ressourcen - oder sie scheitern ganz. Lassen Sie Ihr IT-Projekt nicht untergehen und ergreifen Sie rechtzeitig Gegenmaßnahmen! Dieses Buch zeigt, wie Konflikt- und Krisensituationen zu vermeiden und zu bewältigen sind.

Zunächst erfahren Sie, an welchen Merkmalen drohende Schieflagen frühzeitig zu erkennen sind und wie Sie die richtigen Gegenmaßnahmen entwickeln. Dabei werden die rechtlichen, wirtschaftlichen und technischen Aspekte berücksichtigt, um Risiken zu vermindern und die Erfolgswahrscheinlichkeit zu erhöhen.

Für IT-Projekte, die bereits in eine Schieflage geraten sind, wird dargestellt, wie eine fachgerechte Statusbeurteilung vorgenommen und welche Managementmaßnahmen ergriffen werden können - von interner Schlichtung über Mediationsverfahren bis hin zur gerichtlichen Auseinandersetzung.

Der Autor - er ist seit 15 Jahren öffentlich bestellter und vereidigter IT-Sachverständiger - bietet mit praxiserprobten Regelungsvorschlägen und Checklisten sowie anschaulichen Fallbeispielen eine Fülle von praktischen Hilfsmitteln.