Anforderungsprofil

Das Anforderungsprofil beschreibt die Qualifikationen und Fähigkeiten, die zur Durchführung einer Aufgabe oder zur Erfüllung einer Stellenbeschreibung erforderlich sind. Es ist ausschließlich auf die Aufgabe bzw. die Stelle bezogen und darf nicht auf eine bestimmte Person oder Personengruppe (Geschlecht, Alter usw.) beschränkt sein.

Dr. Georg Angermeier

★★★★★

4

Zuletzt aktualisiert am 24.01.2006

Anforderungsprofil

Das Anforderungsprofil beschreibt die Qualifikationen und Fähigkeiten, die zur Durchführung einer Aufgabe oder zur Erfüllung einer Stellenbeschreibung erforderlich sind. Es ist ausschließlich auf die Aufgabe bzw. die Stelle bezogen und darf nicht auf eine bestimmte Person oder Personengruppe (Geschlecht, Alter usw.) beschränkt sein.

Ein Anforderungsprofil für Projektleiter oder Projektmanager sollte folgende Bereiche umfassen:

Projektmanagement-Kompetenz
Kompetenz im Projektgegenstand
Betriebswirtschaftliche Kompetenz
Führungsqualifikation
Persönliche Qualifikation

Der PM-Kanon der Gesellschaft für Projektmanagement gliedert die Projektmanagement-Kompetenz in die vier Bereiche Grundlagenkompetenz, soziale Kompetenz, Methodenkompetenz und Organisationskompetenz. Darin sind auch Bereiche der Führungsqualifikation, der persönlichen Qualifikation und der betriebswirtschaftlichen Kompetenz enthalten.

Bewertungen

Mehr zum Thema

Ansoff-Matrix (Produkt-Markt-Matrix)

Entwickeln Sie systematisch und strukturiert konkrete Ansätze für Marktchancen und neue Einnahmequellen! Errichten Sie daraus das Fundament für Ihre Wachstumsstrategie oder den Turnaround Ihres Unternehmens!

Zur Methode

Warum es (nicht) schwer ist, den richtigen Projektmanager zu bekommen

Haben Sie sich schon mal gefragt, warum es so schwer ist, über einen externen Personal-Dienstleister zu einem geeigneten Projektmanager zu kommen?

Zum Blog

Artikel

Erfolgsfaktoren im internationalen Projektmanagement

Vom richtigen Umgang mit vermeintlichen Drückebergern

Konflikte in agilen Teams: Liegt es am Mitarbeiter oder am System?

Projektmanagement-Software kompakt

Erfolgsfaktoren im internationalen Projektmanagement

Vom Vorgesetzten zur gewählten Führungskraft

Wie finde ich den passenden Anbieter von Standardsoftware?

Was ist wichtig bei der Besetzung von Projektleiterstellen?

Innovation zielgerichtet einsetzen

Innovation ist Treiber für Fortschritt. Wie Sie Ihre Innovationskraft steigern und zielgerichtet einsetzen, zeigt Ihnen dieses E-Book. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte innovativer machen und erhalten wirksame Methoden sowie neue Ansätze für die Entwicklung innovativer Produkte.

Zum E-Book

What I Need From You (WINFY) – Liberating Structures

Schaffen Sie Klarheit über die gegenseitigen Erwartungshaltungen in funktionsübergreifenden Teams! Klären Sie Zuständigkeiten und verhindern Sie, dass Aufgaben hin- und hergeschoben werden!

Zur Methode