Englischer
Begriff
  • Career

Karriere

Karriere unter dem Aspekt des Projektmanagements zu betrachten, bringt eine Reihe von Widersprüchen zu Tage:

  • An den Projektleiter eines geschäftsentscheidenden Projekts werden höchste Anforderungen sowohl hinsichtlich Fach- als auch Führungskompetenz gestellt.
  • Die Abstellung einer Führungsperson (Gruppenleiter, Abteilungsleiter usw.) als Projektleiter für ein unwichtiges Projekt kann als Degradation und erster Schritt zur Entlassung verstanden werden.
  • Der Titel "Projektleiter" wird unter Umständen an Mitarbeiter verliehen, um ihr Bedürfnis nach Aufstieg zu befriedigen, ohne dass damit die entsprechenden Führungskompetenzen verbunden wären.
  • Die Qualifikation zum Projektmanagement wird zunehmend als selbstverständlich für Führungskräfte vorausgesetzt.
  • Unternehmen arbeiten immer mehr projektorientiert und haben Bedarf an entsprechend qualifizierten Mitarbeiern.
  • Die Bewährung im konkreten Projektgeschäft und das Erzielen entsprechender Erfolge kann als Sprungbrett für die Karriere in der Linie dienen.

Anzeige

Projektmanagement bzw. Projektleitung stehen unter Karrieregesichtspunkten in der Ambivalenz zwischen Fachlaufbahn und Führungslaufbahn. Von einem Projektmanager werden sowohl fachliche Kompetenz als auch Führungskompetenz im besonderen Maße erwartet.

Die Beurteilung der persönlichen Leistung ist dann aber entscheidend von der Einstellung der Unternehmensleitung zum Projektgeschäft abhängig. In einem Unternehmen mit ausgeprägter Projektkultur ist die Beauftragung mit der Verantwortung für ein Projekt eindeutig als positiver Karriereschritt zu betrachten, während in einem Unternehmen, das Projekte nur als notwendiges Übel betrachtet, die Ernennung zum Projektleiter als Warnsignal zu werten ist.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:

Erfahrung hat einen wesentlichen Anteil daran, dass ein Projekt gelingt. Ein "frisch gebackener" Projektleiter kann jedoch nicht auf eigene Erfahrungen zurückgreifen. Deshalb liegt es sowohl im Interesse des Unternehmens als auch des Projektleiters selbst, dass er für die Leitung seiner ersten Projekte gezielt Unterstützung erhält. In diesem....

Spotlight (90 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)

Zählten früher Projekte im Idealfall lediglich als Sprungbretter für die eigentliche Karriere in der Linienorganisation, so bieten immer mehr Unternehmen einen eigenen Karriereweg "Projektmanagement". Dieses Spotlight unterstützt Sie bei der Entscheidung, ob eine projektorientierte Laufbahn für Sie das Richtige ist und zeigt Ihnen hierfür....

Spotlight (155 Seiten) 21,99 € (0,00 € im Abo)
Interview, Ausgabe 18/2016von Lena Pritzl
4 Bewertungen
4.75
1 Kommentar
Noch immer ist das Projektmanagement ein männerdominiertes Berufsfeld. Sigrid Hauer blickt auf eine 20-jährige Karriere als (IT-)Projektleiterin...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2016von Bernd Wobser
15 Bewertungen
3.533335
1 Kommentar
Als Projektmanager stecken wir häufig so tief in Projekten, dass wir uns wenig Zeit für Anderes nehmen, z.B. für einen Spiele-Abend mit Freunden oder...
Fachbeitrag, Ausgabe 12/2015von Nicolaus von Gersdorff
9 Bewertungen
4.666665
1 Kommentar
Welche Anforderungen haben Hochschulabsolventen und Berufsanfänger der sogenannten "Generation Y" an Arbeitgeber und Job? Nicolaus von Gersdorff hat...
Interview, Ausgabe 23/2014von Dr. Alexander Gleich
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Die International Project Management Association (IPMA) ist ein Dachverband, dem fast 60 nationale Projektmanagement-Verbände aus aller Welt...
Fachbeitrag, Ausgabe 15/2014von Roswitha Müller-Ettrich
9 Bewertungen
4.77778
2 Kommentare
Vor fünf Jahren veröffentlichte die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement eine Genderstudie zur Karriere von Frauen und Männern im...
Tipp – Kommunikation, Ausgabe 9/2014von Monika Heilmann
Bewertungen
0
0 Kommentare
Gehaltsgespräche zählen zu den heikleren Gesprächen im beruflichen Kontext, da sich die Interessen von Angestellten und Vorgesetzten hier meist...
Fachbeitrag, Ausgabe 8/2014von Marilla Bax
15 Bewertungen
4.466665
3 Kommentare
Wenn Sozialkompetenz so wichtig ist für Projektleiter und wenn Frauen im Durchschnitt über höhere Sozialkompetenz verfügen als Männer, warum gibt es...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2013von Christoph Schneider
31 Bewertungen
4.80645
6 Kommentare
Wer sich im Projektmanagement beruflich weiterentwickeln oder sein aktuelles Einkommen bewerten möchte, braucht Vergleichswerte zur Orientierung: Wie...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2013von Dr. Carsten Knaut
13 Bewertungen
4.76923
2 Kommentare
Berufseinsteiger und junge Mitarbeiter gehören der sogenannten "Generation Y" an. Das "Y" steht dabei für "why", "warum". Gemeint ist damit, dass sie...
Fachbeitrag, Ausgabe 14/2013von Roland Seidl
10 Bewertungen
4.4
1 Kommentar
Wie lassen sich Nachwuchskräfte im Projektmanagement langfristig an ein Unternehmen binden? Diese Frage stellten sich die PMO-Verantwortlichen im IT-...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2013von Dr. Tomas Bohinc
2 Bewertungen
4
0 Kommentare
Bei On-the-Job-Qualifizierungen wenden Mitarbeiter neu erworbenes Wissen direkt an ihrem Arbeitsplatz an. Dies ist eine hervorragende Ergänzung zu...
Fachbeitrag, Ausgabe 6/2013von Jürgen Kuhrts
14 Bewertungen
3.142855
0 Kommentare
Eine Projektleitung zu übernehmen, erscheint vielen Mitarbeitern zunächst einmal als attraktiver Karriereschritt. Doch sind Sie sich auch sicher,...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2012von Rauthgundis Reck
5 Bewertungen
4.4
4 Kommentare
In den IT-Ressortbereichen der Allianz hat das Projektmanagement eine hohe operative und strategische Bedeutung. Daher bietet das Unternehmen ihren...
Fachbeitrag, Ausgabe 21/2011von Polat Maklunson
22 Bewertungen
4.772725
2 Kommentare
Nach einem Burnout begann für Polat Maklunson beruflich wie privat ein Neustart seines Lebens. In diesem Beitrag beschreibt er zunächst, wie er sich...
Fachbeitrag, Ausgabe 18/2011von Polat Maklunson
56 Bewertungen
4.857145
6 Kommentare
Mit vollem Engagement stürzte sich Polat Maklunson in seine Traumposition und schlitterte auf direktem Weg in den Albtraum Burnout. In einem...
Personenportrait, Ausgabe 8/2011von Elisabeth Wagner
3 Bewertungen
3.666665
0 Kommentare
Christiane Reich hat es mit Fleiß und Fingerspitzengefühl weit gebracht. Die Wirtschaftsinformatikerin ist heute Bereichsleiterin der Konzern-IT in...
Personenportrait, Ausgabe 5/2011von Elisabeth Wagner
14 Bewertungen
4.07143
0 Kommentare
Als die Belgierin Ellen De Groeve bereits kurz nach der Geburt ihres ersten Sohnes die Arbeit in Vollzeit wiederaufnehmen wollte, was in ihrer Heimat...
Personenportrait, Ausgabe 1/2011von Elisabeth Wagner
6 Bewertungen
3.833335
2 Kommentare
Beate Cornils ist als Seniorprojektleiterin für den Bau des Konzertbereichs der Hamburger Elbphilharmonie verantwortlich. Als Frau auf einer...
Personenportrait, Ausgabe 20/2010von Elisabeth Wagner
12 Bewertungen
4.583335
0 Kommentare
Karriere im Projektmanagement trotz Teilzeitarbeit und Kindererziehung – ist das möglich? Ja, sagt Claudia Donig, die das Competence Center...
Personenportrait, Ausgabe 19/2010von Elisabeth Wagner
11 Bewertungen
3.272725
0 Kommentare
Karrieretipps einmal anders: Zeitliche und räumliche Flexibilität sowie konsequente Weiterentwicklung der Management-Kompetenz – dies waren...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2010von Sigrid Pander
15 Bewertungen
4.066665
0 Kommentare
Weibliche Fachkräfte sind im Projektmanagement nach wie vor deutlich unterrepräsentiert. Woran liegt das? Was können Führungskräfte,...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2010von Prof. Dr. Jutta Rump
5 Bewertungen
3.2
0 Kommentare
Um für projektorientiertes Arbeiten gerüstet zu sein, müssen Arbeitnehmer nicht nur fundierte Fachkenntnisse besitzen, sondern auch über ein breites...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2010von Kay Schulz
15 Bewertungen
3.866665
0 Kommentare
Ein Karrieresprung ist erst geglückt, wenn man sich in der neuen Position bewährt hat. Um möglichst schnell als aktiver und zielorientierter...
Fachbeitrag, Ausgabe 2/2010von Kay Schulz
31 Bewertungen
3.29032
2 Kommentare
Wer einen Sprung auf der Karriereleiter macht, muss sich in seiner neuen Position bewähren und möglichst bald Erfolge vorweisen – andernfalls landet...
Kursbesprechung, Ausgabe 2/2009von Petra Berleb
7 Bewertungen
4.857145
0 Kommentare
Im Projekt Magazin schreiben wir nicht nur über Projekte, sondern führen selbst auch größere und kleinere Projekte durch. Da liegt es nahe, das in...
Fachbeitrag, Ausgabe 19/2008von Claus Engel
23 Bewertungen
3.347825
4 Kommentare
Viele Firmen bemühen sich um ein erfolgreiches Projektmanagement – trotzdem scheitern noch immer ca. 30% der Projekte. Was kann man dagegen tun?...
Fachbeitrag, Ausgabe 15/2008von Dr. Dorothee Feldmüller
6 Bewertungen
4
0 Kommentare
Projektmanagement-Techniken und –Konzepte galten früher als reine Männerdomänen. Zwischenzeitlich hat sich das Bild jedoch gewandelt, denn Frauen...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2007von Dr. Peter Duwe
1 Bewertung
1
0 Kommentare
Wer sich im Projektmanagement weiterqualifizieren möchte und eine entsprechende Ausbildung sucht, muss sich zunächst in dem vielfältigen Angebot...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2007von Dr. Timo Borst
2 Bewertungen
3
0 Kommentare
Der erfolgreiche Abschluss wissenschaftlicher IT-Projekte ist oft dadurch gefährdet, dass das Ziel nicht hinreichend konkret formuliert ist, ein...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2007von Nicolai Rathmann
3 Bewertungen
3.666665
0 Kommentare
PM-Zertifizierungen können die Karriere von Projektleitern fördern, Standards die Qualität des Projektmanagements verbessern. Einen direkten Einfluss...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 23/2006von Klaus D. Tumuscheit
2 Bewertungen
1.5
0 Kommentare
Wenn Berufsanfänger frisch von der Universität kommen und mit der Realität des Projektmanagements konfrontiert werden, ist das für sie oft wie ein...
Fachbeitrag, Ausgabe 22/2006von Friedhelm Müller
3 Bewertungen
4.666665
0 Kommentare
Als Kind hat man noch berufliche Träume und Visionen. Warum sollte man diese als Erwachsener aufgeben? Auch wenn sich unsere Wünsche, Vorlieben und...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 21/2006von Klaus D. Tumuscheit
6 Bewertungen
4.333335
0 Kommentare
Universitätsabsolventen, die ihre erste Stelle antreten, übernehmen häufig gleich ein Projekt. Viele müssen aber schon nach kurzer Zeit feststellen,...
Fachbeitrag, Ausgabe 21/2006von Dr. med. Brigitte Gleich
4 Bewertungen
4.25
1 Kommentar
Immer mehr leistungsbereite und ehrgeizige Menschen leiden an einem so genannten Burnout. Aber was ist Burnout eigentlich und was kann man dagegen...
Fachbeitrag, Ausgabe 19/2006von Dr. med. Brigitte Gleich
7 Bewertungen
3.714285
1 Kommentar
Ehrgeizig, anspruchsvoll und leistungsbereit – viele Menschen mit diesen Eigenschaften bewältigen ein enormes Arbeitspensum, vernachlässigen dabei...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2006von Nicolai Rathmann
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Im dritten und letzten Teil seiner Serie zu Zertifizierungen im Projektmanagement gibt Nicolai Rathmann Hilfestellungen für die Auswahl eines...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2005von Dorothee Köhler
Bewertungen
0
1 Kommentar
Neben den Zertifizierungen haben sich in den vergangenen Jahren Studiengänge für den Bereich Projektmanagement als Aus- und Weiterbildungsmöglichkeit...
Fachbeitrag, Ausgabe 22/2005von Jessika Herrmann
Bewertungen
0
0 Kommentare
Wie ist es um die Projektmanagement-Kompetenz in Deutschlands Unternehmen bestellt? Das Projekt Magazin hat sich diese Frage gestellt und 14...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 19/2005von Frank Gürgens
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Scheinbare Kleinigkeiten können die Arbeit eines Projektmanagers entweder sehr erschweren oder sehr erleichtern – das zeigte bereits die dreiteilige...
Fachbeitrag, Ausgabe 7/2005von Ina Wohlgemuth
5 Bewertungen
3
0 Kommentare
Haben Linienvorgesetzte in einem Unternehmen großen Einfluss auf die Projektarbeit, stößt bei ihnen die Einführung eines professionellen...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 1/2005von Regina Wolf-Berleb
5 Bewertungen
3.2
0 Kommentare
Viele Überstunden, permanenter Stress und hohe professionelle Anforderungen gehören zum Alltag in der Projektpraxis. Damit Projektmitarbeiter sich...
Fachbeitrag, Ausgabe 1/2004von Christina Becker
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Qualifizierte Mitarbeiter sind der Motor eines Projekts – wenn sie ausreichend motiviert sind. Damit die Verantwortung dafür nicht alleine auf den...
Interview, Ausgabe 22/2003von Petra Berleb
Bewertungen
0
0 Kommentare
Am 27. November 2003 findet das 3. PM-Forum der GPM Baden-Württemberg in Stuttgart-Vaihingen statt. Thema ist "Erfolgsfaktor Projektpersonal – finden...
Interview, Ausgabe 19/2003von Astrid Pfeiffer
8 Bewertungen
3.25
0 Kommentare
Ist Projektmanagement nur eine Modeerscheinung? Oder ist es ein innovatives Instrument, das uns dabei helfen kann, Kosten zu sparen und so die...
Fachbeitrag, Ausgabe 4/2003von Ulf Schwetz
Bewertungen
0
0 Kommentare
Die Zertifizierung im Projektmanagement ist in der Regel eine sinnvolle Investition, weil sie zu besseren Projektergebnissen führt und sich die...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2002von Bruno Jenny
3 Bewertungen
3.333335
0 Kommentare
Es ist kaum zu übersehen, dass in vielen Unternehmen keine "professionellen" Projektmanager am Werk sind und in vielen Managementetagen diesem...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2002von Olaf Clausen
Bewertungen
0
0 Kommentare
Nicht immer lässt sich Erfolg auf die einfache Formel reduzieren: "Wer mehr verkauft, der ist erfolgreicher und verdient mehr". Wirtschaftlicher...
Fachbeitrag, Ausgabe 8/2002von Ute Kuhlmann
Bewertungen
0
0 Kommentare
Nicht überall, wo Projekte ausgeschrieben werden, sind sofort begeisterte Freiwillige zur Stelle. Projekte sind oft mit Mehrarbeit verbunden, reißen...
Fachbeitrag, Ausgabe 22/2001von Bernhard Weidinger
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Mitarbeiter qualifizieren sich durch ihre fachlichen Fähigkeiten für höhere Aufgaben. Das ist eine wesentliche Ursache des Fachkräfte-Mangels: Der...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 18/2001von Petra Berleb
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Sie haben Ihr Projekt im Griff und das erfolgreiche Ende ist in Sicht. Dann ist es höchste Zeit, sich Gedanken über Ihre Karriere zu machen....
Fachbeitrag, Ausgabe 13/2001von Ulrike Wikner
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Für Ihre Karriere brauchen Sie ein förderndes Umfeld. Das gilt für den Privatbereich und in besonderem Maße für Ihre berufliche Umgebung. Bereits bei...
Fachbeitrag, Ausgabe 12/2001von Hedwig Kellner
3 Bewertungen
3.666665
1 Kommentar
Als Projektleiter kommt man im Unternehmen herum – eine gute Gelegenheit, um sich bekannt zu machen, Kontakte zu knüpfen und Einflussmöglichkeiten...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2001von Hedwig Kellner
1 Bewertung
2
0 Kommentare
Wer seinen Projektauftrag bewusst als Bewährungsprobe im Hinblick auf zukünftige Führungsaufgaben wahrnimmt, sollte sich einerseits um die drei...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2001von Hedwig Kellner
5 Bewertungen
3
0 Kommentare
Wer eine Projektleitung übernimmt, kann das als Karrieresprungbrett nutzen. So bietet sich diese Position insbesondere dafür an, seine...
Fachbeitrag, Ausgabe 6/2001von Ulrike Wikner
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Die Konkurrenz unter unternehmensinternen Projekten wächst täglich. Dabei sind die Ressourcen für alle begrenzt. Das führt dazu, dass immer wieder...
Fachbeitrag, Ausgabe 4/2001von Dorothee Köhler
Bewertungen
0
0 Kommentare
Wenn Akten verschwinden, Gerüchte kursieren und Schikanen alltäglich sind, dann steckt oft ein Chef mit paranoiden oder zwanghaften...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2001von Thomas Walenta
3 Bewertungen
3.666665
1 Kommentar
Das Project Management Institute (PMI) ist eine weltweite Organisation von über 60.000 Projektmanagern und bietet seit mehr als 15 Jahren eine...
Fachbeitrag, Ausgabe 2/2001von Petra Berleb
Bewertungen
0
0 Kommentare
Deutsche Unternehmen vermissen bei ihren "High Potentials" am häufigsten ausgeprägte Führungsqualitäten und die Fähigkeit zur Selbstkritik. Verlangt...
Tipp – Selbstmanagement, Ausgabe 1/2001von Petra Berleb
2 Bewertungen
3
0 Kommentare
Immer mehr Aufgaben werden in Unternehmen als Projekte aufgesetzt. Doch nicht jedes Projekt bringt uns persönlich weiter. Daher ist die Wahl des...
Tipp – Fachbeitrag, Ausgabe 20/2000von Regina Wolf-Berleb
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Ihr Projektleiter macht seine Sache so halbwegs gut, aber Sie selbst würden es anders – besser – machen? Eine gute Idee hilft Ihnen nicht weiter,...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2000von Dorothee Köhler
Bewertungen
0
0 Kommentare
Coaching heißt das Schlüsselwort; gemeint ist damit nicht etwa ein spezielles Training für im Beruf erforderliche Fähigkeiten oder eine simple...
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2000von Astrid Pfeiffer
Bewertungen
0
0 Kommentare
Nachdem Sie im ersten Teil des Artikels in der vorhergehenden Ausgabe des Projekt Magazins gelesen haben, wie Sie sich am besten auf ein Assessment...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2000von Astrid Pfeiffer
Bewertungen
0
0 Kommentare
Sie wurden zu einem Assessment Center eingeladen? Keine Panik. Astrid Pfeiffer zeigt Ihnen, worum es bei diesem Auswahlverfahren für Personal geht,...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2000von Astrid Pfeiffer
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Die Angst im Berufsleben: Ein Tabuthema, das Millionen von Betroffenen Gesundheit und Lebensfreude und Unternehmen jährlich Unsummen Geld kostet. Die...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 06.09.2005.
Tech Link