Obligo

English
Der Begriff "Obligo" wird im Finanzwesen für die Zahlungsverpflichtungen eines Unternehmens verwendet. Obligo umfasst dabei nicht nur die buchhalterisch bereits erfassten Verbindlichkeiten (z.B. durch erhaltene, aber noch nicht bezahlte Rechnungen), sondern auch alle künftigen Zahlungsverpflichtungen (z.B. aufgrund vertraglicher Vereinbarungen).

Obligo

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Der Begriff "Obligo" wird im Finanzwesen für die Zahlungsverpflichtungen eines Unternehmens verwendet. Obligo umfasst dabei nicht nur die buchhalterisch bereits erfassten Verbindlichkeiten (z.B. durch erhaltene, aber noch nicht bezahlte Rechnungen), sondern auch alle künftigen Zahlungsverpflichtungen (z.B. aufgrund vertraglicher Vereinbarungen).

Der Begriff "Obligo" wird im Finanzwesen für die Zahlungsverpflichtungen eines Unternehmens verwendet. Obligo umfasst dabei nicht nur die buchhalterisch bereits erfassten Verbindlichkeiten (z.B. durch erhaltene, aber noch nicht bezahlte Rechnungen), sondern auch alle künftigen Zahlungsverpflichtungen (z.B. aufgrund vertraglicher Vereinbarungen).

Um für die projektbezogene ZahlungsstromrechnungZahlungsstromrechnungMit der Zahlungsstromrechnung wird der Finanzmittelbedarf eines Projektes bestimmt. Je nach Art des Projekts werden für gleichmäßige Zeitabschnitte (Wochen, Monate, Quartale) die projektbezogenen Zahlungen und Einnahmen aus der Projektplanung bestimmt. Nicht berücksichtigt werden dabei Kosten oder Gewinne, die nicht mit einem Zahlungsvorgang verbunden sind, wie z.B. Abschreibungen, Veränderungen des Warenbestandes oder Steigerung des Markenwertes. (Liquiditätsrechnung, Finanzrechnung) das Obligo korrekt zu erfassen, ist es daher erforderlich, auch die projektrelevanten Verträge hinsichtlich verbindlich vereinbarter, zukünftiger Zahlungen zu untersuchen. Diese Informationen sind nicht aus der Buchhaltung des Unternehmens ersichtlich, der Projektleiter muss sie deshalb für sich in geeigneter Form, z.B. als prognostizierter KostengangKostengangMit Kostengang wird in der IPMA ICB4® die Visualisierung des Kostenverlaufs im Projekt pro Periode in Form eines Histogramms bezeichnet., selbst zusammenstellen.

Der finanzielle PufferPufferPuffer sind die Handlungsspielräume, der während der Projektplanung für die Risiken der Projektabwicklung in finanzieller, zeitlicher oder qualitativer Hinsicht eingebaut werden., den der Projektleiter zur SteuerungSteuerungPlanen, Überwachen und Steuern sind die Haupttätigkeiten des/der Projektmanager(in). Überwachung und Steuerung sind eine untrennbare Einheit, "Controlling" integriert sie weitgehend zu einem einzigen Begriff. Dabei umfasst Controlling alle Aspekte der Überwachung. Steuerung kann jedoch deutlich über Controlling hinausgehen, insbesondere wenn man den in der HOAI definierten Begriff der Projektsteuerung (s.d.) betrachtet. zur Verfügung hat, ergibt sich aus den für das Projekt verfügbaren Finanzmitteln abzüglich der Summe aus bereits getätigten Ausgaben und dem Obligo.

Das Obligo kann im Verlauf des Projekts anwachsen. Nachforderungen, Konventionalstrafen und Gewährleistungsansprüche können beispielsweise das Obligo erheblich erhöhen.

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Teil 1:
Systematik und Durchführung

Ein elementarer Bestandteil des Projektcontrollings ist das Kostencontrolling. Es hilft dabei, das Projekt im Rahmen des vorgegebenen Kostenbudgets zu halten und liefert frühzeitig Hinweise, wenn etwas "aus dem Ruder" läuft. Cornelia Niklas …

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Teil 2:
Analyse von Kostenabweichungen

Zeigt das Kostencontrolling Abweichungen vom Plan, ist es notwendig, die Ursachen dafür zu klären. Doch wann spricht man überhaupt von Kostenabweichungen und wie geht man diesen auf den Grund? Im zweiten und abschließenden Teil des Beitrags …

Oft gehört es zu den Aufgaben des Projektleiters, Verträge auszuhandeln und abzuschließen.
Teil 1:
Projektbezogene Zahlungsstromrechnung

"Man sollte nicht mehr ausgeben, als man hat" lautet ein Sprichwort aus dem Volksmund. Was für den Normalbürger gilt, lässt sich auch auf Unternehmen übertragen.

Teil 2:
Zahlungsstromrechung in den Projektphasen
Sie wollen wissen, wie attraktiv ein potentielles Kundenprojekt ist und welches finanzielle Risiko Sie damit eingehen? Die notwendigen Informationen liefert Ihnen eine projektbezogene Zahlungsstromrechnung.

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