Organizational Project Management Maturity Model
Abkürzungen
Organizational Project Management Maturity Model
Abkürzungen
Wir empfehlen zum Thema Vorgehensmodell
In OPM3 laufen vier Entwicklungen zusammen:
- Die Verbreitung der Methodenkompetenz im Projektmanagement, wie sie der PMBOK(R) Guide zur Aufgabe hat
- Die Steigerung des Reifegrads für Projektmanagement, wie es insbesondere das Project Management Maturity Model des SEI versucht
- Die Verbindung von Strategie und operativem Geschäft, wie mit der Methode der Balanced Scorecard beabsichtigt wird
- Die Suche nach den real existierenden optimalen Lösungen mit Hilfe von Benchmarking und Best Practices
- Integrationsebene: Projekte, Programme und Projektportfolio
- Prozessgruppen nach PMBOK(R) Guide
- Reifegradstufen: Standardisierung, Messung, Steuerung, kontinuierliche Verbesserung
Das vom PMI vertriebene Produkt OPM3 besteht aus folgenden Komponenten:
- Ein standardisiertes Schema zur Reifegradbestimmung, das die Projektmanagementprozesse, die Integrationsebenen (Projekt, Programm, Portfolio) und definierte Fähigkeitsstufen umfasst.
- Eine Datenbank mit ca. 600 Best Practices für Projektmanagementprozesse sowie Definitionen von Fähigkeiten, Ergebnissen und Leistungskennzahlen
- Ein Bewertungsalgorithmus zur Bestimmung des Reifegrads des Unternehmens für Organizational Project Management
- Zugang zur OPM3-Website im Internet