Ziele einer sogenannten Project Scorecard sind im wesentlichen:

• Verbindung von Unternehmensstrategie und Projektdurchführung
• verbesserte Überwachung des Projektfortschritts durch Kennzahlen
• Risikoreduzierung durch Frühwarneffekt
• Benchmarking zwischen Projekten mit Hilfe eines einheitlichen Bewertungssystems
• verbesserte Einbindung der Stakeholder
• Erstellung einer Datengrundlage für einheitliches Projektportfoliomanagement

Inwieweit eine Project Scorecard lediglich den Verwaltungsaufwand für Projekte erhöht und damit den Project Management Return on Invest reduziert oder einen rentablen Beitrag zur Erhöhung des Projekterfolgs leisten kann, hängt sicherlich von der Art des Projekts und der Projektkultur im Unternehmen ab.